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中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年02月03日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
跨部门领导力-电脑模拟实战 上海:2026年02月03日
1、如何打造高效跨部门团队2、了解跨部门过程中沟通的要点3、学习跨部门协作中的干系人管理4、如何在跨部门沟通中施展影响力5、管理冲突,提高企业效率的沟通和协调课程对象参与跨部门协作的管理者 (研发、项目、销售、市场、人力资源、财务、产品、IT、生产、质量等)课程大纲第一天第一章跨部门协作概述Cross Function......
精益战略领导力标杆学习 上海:2026年02月04日
精益战略领导力旨在建立清晰一致的企业战略体系,并提高战略在企业内部得到采纳及执行的有效性和一致性,激发和培育不断创新和持续改进提高的企业文化,通过精益战略管理,实现精益战略绩效。l 告诉我们企业如何实现精益转型,而不仅仅是精益生产线l 深入了解企业转型的中策略和风险,精益存在很多陷阱l 成功企业精益转型的方法论和路线图......
管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2026年02月04日
第一模块 有效对话能力1.什么是管理教练?1)管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2)从经验管理走向技术管理3)从科学管理走向价值管理4)管理教练-用员工的智慧为企业创造价值2.聆听-员工的智慧1)什么在影响我们的聆听2)怎样有效聆听3)怎样提升聆听能力3.发问-方向性思考1)情景案例2)架构问题的有效性与穿透性3......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2026年04月20日
了解国际贸易的定义、类型、特点、风险,国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......
企业培训规划与管理实战 上海:2026年04月15日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
