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有效的员工激励技巧 苏州:2025年10月15日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州:2025年11月14日
如何有效管理成为了当下企业中迫切需要解决的重要课题。传统的管理模式和领导方式已不能最大效率地激发员工积极性、支持员工成长、推动企业绩效提升。当下主要通过强调贡献提高新生代的归属感和成就感,从而提高他们对企业的忠诚度。团队带领是一门深奥的学问,而随着时间变化,领导通过自身的不断学习成长、丰富管理手段、提高深度聆听、有力提......
项目管理中的领导力 上海:2025年09月22日
认清项目经理的职责与角色,建立项目经理乐观有担当的职业形象掌握项目团队建设的技能,运用不同领导风格与项目团队建立信任提升项目经理的领导技能,如目标设定与共识委派、激励与辅导等能够有效地处理与项目利益相关方的冲突,推进项目的产出课程大纲一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能力三维度技术项目管理能力战略与商务管理能力领导......
一线主管领导力提升与团队管理 上海:2025年09月24日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。【课程大纲】第一单元 课程导入◇ 现场管理的现状和特点◇ 现场管理的发展趋势◇ 现场管理者职业规划的自身定位◇ 学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位◇ 案例讨论:忙碌的小马◇ 什么是管理?◇ 管理自行车◇ 管理的五大职......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2025年10月17日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......
高效职场——直达心灵的沟通艺术 深圳:2025年09月26日
总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员。课程大纲:第一讲 沟通是在做什么1.经典案例分析√ 什么是沟通√ 沟通的目的2.发现与反思第二讲 发现内部沟通的障碍1.内部沟通经典案例分析2.内部沟通的障碍√ 对策:组织内明确√ 明确沟通的几种模式3.发现与反思第三讲 ......