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上海任职资格培训公开课

向华为学习:任职资格与员工能力发展 上海:2017年10月13日

【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里(1)案例:腾讯、华为任职资格体系案例(2)案例:某国有企业所面临的人才困境(3)问题讨论:企业推行任职资格管理的现实意义【第一天下午】二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年10月26日

理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程特色:本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向&rdq......

任职资格在中国的最佳实践 上海:2017年10月27日

人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境(1)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?(2)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?(3)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理......

任职资格标准体系建设及应用 上海:2017年11月16日

1、通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法2、通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容3、通过培训,掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法4、通过培训,掌握如何建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成6、通过培训,掌握如何通过资......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海:2017年11月04日

咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到进而做到;创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述。真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例......

产品市场管理-产品战略与路标规划 上海:2017年10月30日

1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...