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全面预算管理与控制高级研修班 上海:2024年04月23日
√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 上海:2024年05月10日
1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实处?2、如何针对性定位经营单元(责任中心)和设置考核指标,牵引业务改进?3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的?4、预算如何授予到经营单元?如何管理预算弹性?5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置?6、为提升产品全流程竞争力,全面预......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 上海:2024年05月10日
1、理解标杆企业战略本质、心法和底层逻辑,通过剖析标杆企业五看三定经典模型,让中小企业学会可以借鉴、实操的五大超越战法。2、运用战略落地方法论,解码成可度量、可管理、自动自发的年度重点工作,深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化。3、建设责任中心,把经营指标分解到各个组织,通过......
商业地产开发项目成本控制与全面预算管理 上海:2024年05月12日
商业地产开发企业与全产业链上为商业地产提供销售与服务的企业与机构中高层管理者等课程大纲一、商业地产开发项目开发成本的构成1、商业地产项目的开发建设过程、全生命周期2、土地成本 前期费用 建安费用 基础设施费用 公共设施费用期间费用(管理费用、营销费用、财务费用)3、商业地产项目成本构成的特点分析全过程、全周期、全方位;......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州:2024年06月27日
在当今竞争激烈的知识信息的经济时代,人力资源作为企业发展与突破的第一资源,相信众多企业已有深刻认识。企业文化与理念需要传承及深化,优良工作方法需要传播或普及,周边信息需要传达与推广,员工培训的重要性理所当然愈发突显且备受重视。可是,一方面我们积极投入精力、经费;另一方面员工却消极逃避漠视甚至无情否定。渐渐地培训成了形式......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 上海:2024年05月18日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......