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全面预算管理—打通战略与经营的利器 上海:2026年06月15日
第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用?• 企业的终极目标是什么• 预算控制系统的整体框架&......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年06月23日
√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海:2026年06月26日
企业董事长、总裁、业务高管、财务总监等【课程收获】将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴......
企业全面预算管理与成本管控 上海:2026年06月27日
【预算管理】非财务管理者必备资源配置工具预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈如何让预算跟得上形势变化一、基于战略目标的全面预算管理1.什么是全面预算管理,为何而做?2.战略、经营目标和预算的关系......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年07月18日
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......
有效运用IE技术,提高生产效率高级研修班 深圳:2026年07月11日
第一部分现代管理学的核心——创造价值重新理解和定位现代生产管理 生产管理要管Q、C、D等指标 象“服务业”一样管理制造业 缩短制造周期和交付周期 提高增值比是创造价值的核心案例赏析:世界级企业生产管理指标第二部分为什么日本产品是高品质的象征?IE助日本二战后迅速崛起 IE......
