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全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年04月28日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。课程收益√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 上海:2026年05月15日
1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实处?2、如何针对性定位经营单元(责任中心)和设置考核指标,牵引业务改进?3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的?4、预算如何授予到经营单元?如何管理预算弹性?5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置?6、为提升产品全流程竞争力,全面预......
商业地产开发项目成本控制与全面预算管理 上海:2026年05月17日
商业地产开发企业与全产业链上为商业地产提供销售与服务的企业与机构中高层管理者等课程大纲一、商业地产开发项目开发成本的构成1、商业地产项目的开发建设过程、全生命周期2、土地成本 前期费用 建安费用 基础设施费用 公共设施费用期间费用(管理费用、营销费用、财务费用)3、商业地产项目成本构成的特点分析全过程、全周期、全方位;......
全面预算管理体系与Excel模型落地 上海:2026年05月27日
熟练运用Excel进行月度、月度累计、年度等各种方式的预算控制;掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年06月08日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
市场驱动的产品开发流程管理演练 上海:2026年07月10日
在过去的20年里面,很多企业在制造领域方面投入了很多资源,而在研发领域投入却寥寥无几,企业一直处在吃老产品老本的状态,可是随着工业4.0时代的到来,产品生产周期大幅度缩减,产品毛利迅速下降,单一产品已无法形成有效的市场竞争力,根本无法突破现有的市场细分。再加上企业一直以来的内部组织形态僵化,产品开发效率低下,无最终责任......
