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企业培训规划与管理实战 上海:2026年06月24日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
培训规划与培训管理 上海:2026年07月08日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培......
打通六大关键链接:年度培训规划与执行 上海:2026年07月30日
企业收益:1、建立培训管理者与业务高管的对话能力,做好培训与战略的协同;2、通过“六个链接”对培训工作进行立体式的系统规划,提升培训效能;3、助力企业培训规划落地,以培训促动业务的增长,让培训产出价值。岗位收益:1、承战略:学习从业务到人才的全局思维,聚焦业务痛点规划人才,把握培训规划源头;2、......
企业培训需求分析和培训规划制定 上海:2026年09月01日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......
华为高效工作法 上海:2026年08月06日
加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。课程大纲第一章:做正确的事—&mdas......
向惠普学习:大客户销售策略 广州:2026年07月10日
企业迈向成功的关键在于抓住大客户!经营和管理要抓住关键的少数,企业80%的业务源于大客户营销,只有加强对关键客户的开发和维护,才能为企业创造持续盈利。然而,传统的销售策略已不能保证大客户销售的成功,让许多企业管理者感到困惑——如何处理客户组织中关键人物的关注点?如何获得对方的信任?如何提升最佳客......
