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企业培训规划和管理实战 上海:2026年05月13日

1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......

培训规划与管理 上海:2026年05月28日

明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......

企业培训规划与管理实战 上海:2026年06月24日

企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......

培训规划与培训管理 上海:2026年07月08日

中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培......

企业成本管理暨产品成本建模 广州:2026年05月08日

一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算(7小时)1. 成本概述:经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......

高效协作—非客户服务经理的客户服务 上海:2026年07月11日

1、了解客户服务的先进理念,提高内部客户服务意识;2、掌握服务协同的相应方法,养成内部服务的思维习惯;3、学习内部服务沟通技巧,促进内部客户间的相互协作;4、运用同理心沟通原则,化解内部客户与外部客户的投诉。学员对象:企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...