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中层经理-战略目标分解&执行 上海:2025年06月17日
企业中层管理人员,如:营销总监、运营总监&高级经理(COO) 、采购总监、财务总监(CFO)、企划部门级新任中层经理。课程大纲一、为什么要有战略管理战略管理的概念战略管理在企业管理中的重要地位战略管理的发展历程企业的战略管理者&利益相关者公司愿景、使命与目标 - 举例示范二、企业战略分析SWOT外部、内......
中层经理的五维管理 上海:2025年06月21日
国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1=1”的模式,即一个战略眼光超群的老板,一个核心管理团队,一个高效富有竞争力的基层员工体系,等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是:往往企业的老板个人能力很优秀,但没有核心管理中层,没有第二个“1”,“高效......
中层经理的领导艺术 上海:2025年06月30日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
中层经理管理技能实战研修班 上海:2025年07月07日
通过2天的学习,使学员能够:通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法提升处理人际交往技能,有助于管理者用积极方式沟通,与上平下建立互信和谐的关系通......
培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海:2025年06月20日
通过能够快速精准锁定培训需求通过学习能够快速设计自己的课程大纲通过学习能够掌握课程内容设计的要领通过演练能够掌握案例来源的三种方式培训对象:企业内训师进阶、职业培训师能力提升课程大纲:A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年07月05日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......