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中层经理-战略目标分解&执行 上海:2025年08月05日

一、为什么要有战略管理战略管理的概念战略管理在企业管理中的重要地位战略管理的发展历程企业的战略管理者&利益相关者公司愿景、使命与目标 - 举例示范二、企业战略分析SWOT外部、内部环境分析PESTEL 分析法5 C 分析法五种力量分析法举例示范三、企业战略管理的层级1、业务层战略竞争战略的核心竞争战略与竞争优势......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年08月07日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......

中层经理的战略执行力 上海:2025年08月20日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年08月22日

各部门经理、中层经理课程大纲第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责;2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么;3 企业管理人员的责任与正向思考的态度;4 管理者的个性要求与 EQ;5 组织的形成;6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2025年09月27日

各部门经理、主管、统计员等课程大纲:一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......

精品课程开发的十项修炼 上海:2025年10月23日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何定位培训对象的需求?如果进行课程设计与开发?提升课程精彩的技术和方法有哪些?针对以上问题,名课堂特邀《培训师21项技能修炼》作者、培训技术开发与应用专......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...