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上海精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行(精益生产实战模拟) 上海:2018年11月01日

了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精益生产项......

班组工作安全管理 上海:2018年08月13日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:一、TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义安全及一线主管必备的5个条件防止事故的必要性案例1:包装室的故事(小叶的事故)二、间接原因=管理原因海因里希统计的证明造成事故,灾害的原因分析三、安全作业的4阶段法讲解(JS卡片)灾害的形成=灾害连锁=切断生产现场与安全的诸问......

安全培训实施技巧 上海:2018年08月13日

统计发现,有超过96%的事故原因主要是人为原因造成的。有效落实安全培训,提高全员的安全素质,以及自我保护意识和能力,是预防各类安全事故发生的重要途径之一。然而,因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够,导致培训的过程中,问题层出不穷,包括培训师表达能力和控场能力弱;培训形式单一,教材过于理论或枯燥无味,缺少创新和深度;培训......

班组建设与班组长管理实物 上海:2018年08月13日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 上海:2018年08月17日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等培训特色:咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 深圳:2018年10月26日

上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...