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精益工厂系统导入 上海:2026年05月11日
一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简介1.5S2.目视化管理3.标准作业4.全面质量管理5.全面设备维护6.快速换线7.价值流分析8.柔性......
精益工厂布局设计规划-新工厂设计 上海:2026年07月10日
第一天:3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程3P 概论3P 活动日常安排3P 警句3P 团队活动安排3P 工序一览表二、布局及生产线设计P.Q.分析工艺图和时间测量功能型布局VS流程型布局单件流产线大线VS 小线节拍时间多能工小型线内设备线平衡工作站设计布局及产线设计原则三、线边设计不同供应类型线边物料组织小容器......
精益工厂布局与生产线设计 杭州:2026年05月26日
一家工厂布局确定下来后,其整体格局就出来了,这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说,看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约;但对于内行来说,看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来,顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计,为若干家企业实现了整体运作层......
精益工厂布局与物流规划实施 青岛:2026年06月27日
有3年以上的实际物流运作及管理经验,在目前运作管理中碰到具体问题或希望改善仓储/物流运作现场管理,业务流程改善及成本降低的企业。仓储/物流主管、经理、总监等。物流规划或支持工程师等。课程大纲第一单元:外部物流规划国际段物流适用条件及情形国外段Milk Run规划国外段DCs规划国内段物流适用条件及情形国内......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年05月15日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......
