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企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2026年06月09日
了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2026年06月23日
1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主义2.1.5数据量化2.1.6全员参与案例分享:标准化、“三现”、量化管理......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年06月25日
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲:1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年06月26日
本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......
集体协商制度和工会民主制度下群体事件的政策调整和处理 深圳:2026年07月11日
无论一家企业与自己员工关系如何,是否发生过摩擦、争议,群体性劳动事件始终如达摩克里斯之剑高悬,随时可能落下,并带给企业致命一击。相对于企业不长的生命周期,群体争议却是充满震荡的“好长一瞬”。佛门有一句话:“菩萨畏因,众生畏果”,菩萨是智慧的化身,借用这句话,愚者畏果,智者......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年07月02日
供应商是企业不可或缺的合作伙伴,强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧,供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......
