上海加工管理培训

上海加工管理培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2026年02月03日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。课程受益：1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3．掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲：一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年02月03日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

标准化作业工厂实践 上海：2026年02月03日

一、标准作业概念及意义1．标准作业概念2．标准作业在精益生产系统中的地位3．标准作业的作用4．标准作业三要素：节拍时间标准作业顺序标准在制品5．标准作业改善步骤：二、现状流程分析1．现状流程分析2．现场浪费观察识别3．流程问题总结三、标准作业沙盘模拟1．传统流程运作模式2．传统流程的绩效和问题总结3．模拟优化方案讨论布......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年02月07日

模块 1 ：团队协作五大障碍模型1. 建立信任【关键要点】建立基于弱点的信任【核心工具】个人经历练习、个人行为特质理解2. 掌控冲突【关键要点】良性冲突点、冲突模型【核心工具】影响冲突风格的因素、冲突契约3. 做出承诺【关键要点】团队承诺、主题目标 【核心工具】议事规则、主题目标4. 共担责任【关键要点】彼此责任【核心......

战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳：2026年02月06日

本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想，利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧，去解决公司发展问题，三到五年后，你就会发展你的企业有惊人的不同，你也将受益终身。课程形式精品班教学（限20人）：为保证课程质量，使学员与老师更多互动。课程大纲第一部分 发展战......