上海执行力培训

上海执行力培训公开课

团队建设及执行力 上海：2026年11月10日

企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题：企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大；企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行；各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣；团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队......

赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海：2026年11月12日

前言：执行是一个长期被人忽视的主题第一讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升 上海：2026年11月13日

从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......

打造高效执行力 上海：2026年11月23日

学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型愿意执行 Willing to Do一起执行 ......

高效的变革管理训练 北京：2026年12月03日

发现在组织内部正在发生的变革。明确变革计划中的所有关键因素。解决变革中的复杂问题。了解管理者在变革过程中的主要职责。确认变革中的主要障碍以及变革员工和管理者的影响。设计解决变革障碍的策略鼓励他人投身变革练习使用变革分析，引入和控制工具课程大纲:企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型：从战略层次到个人层次为成功的变......

赋能型领导力 上海：2026年11月11日

一、自我赋能：领导者的自我认知与转型（1）不确定的时代（智慧时代）需要什么样的领导者以及领导力（2）从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变－领导力的五个层次（3）新型赋能领导者的画像和自我测评（4）自我刷新，关注成长而不仅仅是成功研讨方式：案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动二、赋能团队（1）赋能于团队......