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中层经理的战略执行力 上海:2026年09月04日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年09月04日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
卓越执行力实战训练 上海:2026年09月08日
企业管理人员,总监、经理、主管、班组长。课程收益:认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;提高学员自身执行力,加强结果导向意识;课程大纲:一、认识执行力1.什么是执行力,执行力的本质是什么2.执行力体系四大核心要素:4R3.执行不力在企业内的表现行为4.企业建立执行力的三大误区二、......
高效执行力实战训练 上海:2026年09月10日
在日常工作和生活中,我们常常见到这样的现象:有些公司看起来稀松平常,不论是员工还是公司所在的行业都没什么特别的可圈可点之处,却能够在一轮又一轮的挫折、打击中坚韧不拔,持续成长;而有的公司,外表亮丽、行业光鲜,在某些阶段人们往往不吝奉上溢美之词,但却很容易昙花一现,成为过眼云烟。在分析各类公司的经营成败的时候,人们往往更......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2026年11月18日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
中层经理十项全能管理修炼 北京:2026年10月16日
◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PPTs及相关授课PPTs工具与视频。课程大纲:第......
