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卓越执行力 上海:2026年06月24日
值班经理、新任店长、门店骨干、营运经理及其它管理部门和相关人员。课程收益:通过课程的学习使部门经理人、高层管理人员,企业各业务单元的要职要员及后备人才等培养企业全面运营的大局观意识、业务协同与职能反思、解高效执行力的核心作用;学习实施执行力的关键基础 ,掌握如何设计执行力组织的核心方法;学习提升团队执行力行之有效的管理......
打造高效执行力 上海:2026年06月25日
企业组织战略目标的实现,既来源于正确的战略决策,更来源于高效的团队执行,但我们往往发现,在执行过程中碰到以下问题:企业面临着很好的市场环境,却无法抓住机会快速发展壮大;企业战略目标远大,激动人心,但总是无法得到有效的落实执行;各个部门虽然有各自明确的目标,团队成员执行时却大打折扣;团队成员每个人单枪匹马时是一条龙,团队......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2026年06月29日
企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:第一部分:案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......
向GE学习:目标导向的执行力体系构建实战训练 上海:2026年07月02日
一、 建立企业的执行力意识和执行体系什么是执行力—组织执行力同个人执行力的区别全球企业对执行力越来越重视的背景分析对于企业来说,执行体系确保了企业战略和计划的彻底落实三分战略,七分执行—执行力对中国企业的特殊意义企业团队表现执行力普遍比较弱的背景分析外部推动导致的企业发展会最终使中国的企业遇到&......
国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
企业投资决策分析与沙盘模拟 上海:2026年08月06日
模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码:A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略:从业务定位到资本路径-集团战略三维度(产业赛道 + 区域布局 + 技术卡位)-战略工具箱:增长路径的决策矩阵(业务增长的“星罗盘......
