上海执行力培训

上海执行力培训公开课

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！ 上海：2026年07月31日

理论讲授（40%）+案例分析（20%）+情景模拟（15%）+实战操练（25%）学员对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲：4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2—&mda......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年07月31日

第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能”2）关于“权利”3）关于&......

中高层干部核心管理技能——绝对执行力 上海：2026年07月31日

“我们看到满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同，但绩效却大不相同，这就是执行力造成的差别！最获益匪浅。高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.......

高效经理人的执行力训练 上海：2026年08月01日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫&ldq......

现代班组长管理技能提升 上海：2026年08月21日

现场一线班组长是制造现场活动的重要管理者。班组长一般是从基层提升起来的，毫无疑问都是现场作业的专家；而一名合格的管理者必须掌握科学的管理知识和理技能。提高一线主管的管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标：1．正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2．掌握常见的管理方法和工具。培训对象：现场一线管......

商务礼仪与职业形象演练 上海：2026年08月26日

➢ 职场人士（通用）; 各层级管理者课程大纲第一天 9：00-16：30导论：礼仪的基本概念➢ 礼仪包含的内容（何为礼，何为仪？为什么在社会交往和商务活动中礼仪如此重要）➢ 礼仪的作用➢ 商务礼仪与公共关系第一单元：礼仪与形象塑造一 自信的仪态 （包含男士和女士不同的姿态体验和训练，思考得体的仪态给别人留下何种印象和感......