上海执行力培训

上海执行力培训公开课

请给我结果—4R执行力模型 上海：2026年09月30日

一、可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与实践能力提升二、改变行为：打造执行力的四个步骤1.标准—知道执行什么（战略方向、任务目标、操作指令简单明了）2.监督—有没有执行（人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的）3.责任—愿意执行（要想让人负责任，就必须让他觉得和这件事有关系）4.奖......

打造高效执行力训练课 上海：2026年10月08日

- 目标管理能力提升：通过学习目标管理的循环流程与 SMART 原则，学员能够精准设定符合企业战略与部门实际的目标，并有效分解、落实到个人，确保目标的达成。- 激励技巧掌握：深入理解激励理论，掌握有效激励的策略与方法，能够根据员工的需求与特点，灵活运用不同的激励手段，激发员工的工作动力与积极性，提高团队的整体绩效。- ......

军令如山—制度执行力 上海：2026年10月09日

为什么企业完美的战略，一线执行却没有力量？为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？为什么企业制定了目标，最终结果却相差甚远？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么完美的设计思路，变成了毫无意义的空想和空谈？为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 上海：2026年10月10日

每个企业都有核心管理层，他们人数有限，离老板很近，都负责着企业中重要的部门或者工作岗位，具有较强的专业能力和管理经验，对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题：能力跟不上了，职业倦怠了？嫉贤妒能，害怕被超过和淘汰，排斥新人？发展受到限制了？工作不积极了？对老板不满了，想自己干了，居功自傲了？......

行政文秘核心技能提升实操班 上海：2026年10月17日

第一讲、 行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论：专业的外包管理案例分享：苏宁VS华为公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够客......

供应商考核开发与关系管理 北京：2026年12月03日

第一篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1. 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2. 传统企业供应链与优化供应链的区别3. 传统采购与策略采购的对比主题二：互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响1. 在大环保影响的情况采购所面临的问题2.......