上海执行力培训

上海执行力培训公开课

中层经理的战略执行力 上海：2026年05月13日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

《打造高效执行力》 上海：2026年05月13日

促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；建立员工归属感，树立感恩心态；统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感。课程对象企业各领域的高层管理人员、......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年05月13日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2026年05月14日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的。技术人员和管理人员的思维方式和工作方法是截然不同的。如果不能成功地完成从技术到管理的角色转变，对公司不利，个人也非常痛苦。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经......

妥善处理客户投诉 上海：2026年07月22日

负责处理客户投诉的人员课程目标：了解自己对客户的影响：积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人，但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系，并解决其投诉课程大纲：个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司？理解偏差-&ld......

工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海：2026年06月01日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、工厂成本的构成（一）工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润（二）如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊......