上海执行力培训

上海执行力培训公开课

卓越执行力 上海：2026年06月24日

执行力决定企业的命运执行为什么总是出问题执行力是企业竞争致胜的关键没有执行力，企业战略就成了空中楼阁执行力决定企业的命运如何认识影响企业执行力的主要因素激励力提升执行力企业的激励机制为什么会失灵适当的激励制度可以最大程度地发挥企业员工的执行力危机式管理，提升员工的执行力奖罚分明制度是员工努力工作的动力公正地评价和提拔有......

打造高效执行力 上海：2026年06月25日

学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型愿意执行 Willing to Do一起执行 ......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2026年06月29日

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......

向GE学习：目标导向的执行力体系构建实战训练 上海：2026年07月02日

一、 建立企业的执行力意识和执行体系什么是执行力—组织执行力同个人执行力的区别全球企业对执行力越来越重视的背景分析对于企业来说，执行体系确保了企业战略和计划的彻底落实三分战略，七分执行—执行力对中国企业的特殊意义企业团队表现执行力普遍比较弱的背景分析外部推动导致的企业发展会最终使中国的企业遇到&......

营销突破与管理创新 北京：2026年08月30日

1、创新营销模式，传授销售思路；2、学习营销管理创新的思维路径；3、学会应用营销创新之方法与策略；4、激发营销团队潜能，理解创新内涵。课程大纲：培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2026年07月10日

课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7．搭建现场绩效之屋8．现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......