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打造卓越的领导力与执行力 上海:2026年04月11日
第一部分 自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是“鱼”5. EQ6. 变7.积极心态8.抱怨9.烦恼之毒10.优质思想11.正念——正果12.成功的四大干扰13.人际关系法则14.生活可以分成三个方面第二部分 情境领导力一. 人性......
请给我结果—4R执行力模型 上海:2026年04月16日
一、可操作性:聚焦于管理的实际操作训练与实践能力提升二、改变行为:打造执行力的四个步骤1.标准—知道执行什么(战略方向、任务目标、操作指令简单明了)2.监督—有没有执行(人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的)3.责任—愿意执行(要想让人负责任,就必须让他觉得和这件事有关系)4.奖......
打造团队超级执行力 上海:2026年04月20日
董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
请给我结果打造卓越的执行力 上海:2026年04月29日
1、解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态;2、具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐;3、寻找执行力不佳的根源,找到提升执行力的途径;4、养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩;5、掌......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2026年06月27日
作为供应链管理部门,供应商质量管理是其中关键又极具挑战性的工作。从如何选择、评估供应商的质量、到如何帮助供应商提升达到公司的质量要求;从新产品设计开发,到供应商量产的过程中,需要哪些措施来保证产品的设计质量及生产过程质量;在供应商进入量产后,如何持续管理好供应商的质量、评估其表现?并在出现问题后,如何通过结构化的方式来......
TQM全面质量管理高级研修 上海:2026年06月04日
本课程是一个从全新的角度开发的课程;目的是:企业在现有质量系统的基础上,如何提高和改善产品质量?课程依据的是“TQM全面质量管理的思维导图”和“TQM质量改善的思维导图”两个工具展开的,课程通过10个质量和过程的“思维导图”全面深入地介绍&ldqu......
