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刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海:2026年02月27日
一、人员管理的挑战和发展;1、 企业人员管理面临的问题和挑战;2、 传统管理方式和相关问题3、 员工发展和马斯洛需求层次4、 领导力的五个层次:五级经理人5、 领导力和执行力的相互转化6、 教练式领导力的概念和作用7、 管理的发展:从事本位到人本位8、 教练式领导力的人才发展观二、教练式领导力四大核心1.教练式领导力四......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2026年02月28日
语言激情幽默,观点精辟独到,善于激励学员,极富影响力;交互式培训,角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程;以知名大公司的亲身任职经历,向学员深入解析管理案例;培训对象:企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲:一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)......
全能督导执行力方案班 上海:2026年03月04日
1、提升区域督导职业化格局、工具与方法论,找到推动资源完成目标的法门2、学习得到领导认可、情境管理、部门沟通、团队建设、解决问题管理技能3、学习巡店中的IQ+EQ+AQ沟通方法,提升督导最头痛的“检查”技术4、转变角色,重新定位,打造团队,做一名合格的督导管理干部5、为企业培养卓越的区域督导,更......
打造团队超级执行力 上海:2026年03月16日
董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年04月17日
项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目......
最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理 深圳:2026年03月27日
业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。课程大纲(一)房屋建筑和市政基础......
