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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2026年09月17日
1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......
请给我结果—4R执行力模型 上海:2026年09月30日
【解决问题】一、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?—执行力不足!二、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?—执行力不强!三、为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?—执行力流失!四、为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?—执行力黑洞!五、为什......
打造高效执行力训练课 上海:2026年10月08日
单元一:执行力的解读- 什么是执行力:通过案例与讨论,让学员了解执行力的重要性与高效执行的四原则。单元二:有方向:目标管理- 目标管理的意义与循环:讲解目标管理在企业中的作用,以及目标设定、执行、评估与反馈的循环过程。- SMART 原则与目标设定技巧:深入剖析 SMART 原则,指导学员如何设定具体、可衡量、可达成、......
军令如山—制度执行力 上海:2026年10月09日
第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神?1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行,没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆不做工作中的“在野党”◆为自己而工作◆以上三句简单的话背后隐藏的惊天大智慧是什么?二、如何做到我是......
创造性人才养成计划(工作坊) 上海:2026年10月10日
第一模块 创新的《葵花宝典》:精益创新方式25例日常生活中的日本创新一、创新的定义熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义二、创新的要素价值与创意创新的重点和难点三、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工具演练:以下四个案例分别属于哪个象限、使用了哪种类型的创意工具?两种创新......
从精兵到强将:新晋管理者综合技能修炼 深圳:2026年11月05日
骨干员工、高潜人才、储备干部课程大纲第一单元:破局-从骨干到管理的角色认知模型分析:三个层级管理者工作四大方向(干什么、谁来干、愿不愿、怎么干)1. 骨干员工转管理的四大陷阱2. 卓越管理者的三重角色矩阵作为下属:如何成为上级领导可信赖的“替身”作为同事:如何成为平行部门可合作的“伙......
