上海执行力培训

上海执行力培训公开课

打造高效执行力实战训练 上海：2026年01月22日

* 企业部门经理、主管* 企业团队负责人、总监活动纲要/Outline第一模块：执行意识与执行商* 思考与分享：经理人执行的源头* 执行问题的原因与分析，正确“执行力”理解* “执行商”：创造商业传奇的核心能力第二模块：团队目标与目标管理* 合理设定团队目标并找到员工有效......

大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海：2026年01月22日

* 厘清和明确组织的使命及发展目标* 探讨和明确组织的经营重点和策略* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计划、从而有效落地* 下级部门如何承接公司目标，及如何支撑公司目标实现课程大纲一、战略解码介绍......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年02月03日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

中层经理的战略执行力 上海：2026年02月03日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

传统QC七大手法 上海：2026年03月23日

开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......

以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海：2026年01月22日

一：品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二：营销业务作为主航道业务的认知和案例：华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三：国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位2、营销组织如何设计：......