上海部门经理培训

上海部门经理培训公开课

如何成为优秀的部门经理、主管 上海：2026年05月09日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：从董事会，管理层和员工层的公司结构中理解管理？l 【认知】管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁？l 【认知】行为误区：管理者有哪......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2026年05月16日

1、明确管理者的多重角色，掌握快速适应新角色的转换方法，2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......

如何成为优秀的部门经理 上海：2026年05月19日

个人领导风格领导与管理之间的关系在反馈中确认领导方式个人领导模式分析自我认知和他人反馈个人领导方式对周围人的影响领导模型和工具确认个人优势和待开发领域变革引领变革——经理人和护卫者组织文化和其对变革的影响变革沟通，如何传递困难信息天天变革管理——从计划到行动让变革连接战略......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海：2026年05月28日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

企业并购与整合 上海：2026年06月02日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京：2026年07月10日

1、如何在项目前期做好全成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、如何快速编制科学的全成本管控机制？3、营改增新政下，如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税？4、如何实现全成本的预算与成过程管控？5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系？课程对象1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本......