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新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2025年08月02日
一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管理就是借力而不是单干2、通过案例,帮助学员认知身为管理者,面对不同对象时,所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2025年08月08日
单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2025年08月14日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2025年08月14日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
B2B营销操盘手训练营 上海:2025年10月15日
营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等课程大纲:一.2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命:迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2025年09月22日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;战略采购和外协管理人员课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例:向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例:和用......