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部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2017年07月27日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

部门经理的绩效管理 上海:2017年09月05日

人力资源经理、主管和专业人员;需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲:1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2017年09月09日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思......

如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2017年09月21日

互联网经济的快速发展,企业面临越来越激烈的竞争和挑战,企业提供的产品和服务要更快捷,更优质,更实惠!而这一切都需要有高效的管理为基础,但许多企业的部门经理及中层干部在面对管理有效性问题时显得很无奈。落地不到位,执行打折扣,推责扯皮闹矛盾,工作积极性差,主动性不高等现象依然大量存在,员工成长慢,团队带不好,沟通难,协调难......

全面预算管理 深圳:2017年08月11日

参加培训入门条件,须至少具备其中之一:做过预算、主管以上、参加过预算培训,具备预算基本概念课程大纲:本课程经过精心设计,重点训练:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业......

方程式沟通 深圳:2017年10月13日

掌握主导的沟通技能提高说服力的沟通技能迎合的沟通技能较长时间的发言时需要表现的沟通技能接收信息时的语意驾驭技能快速汇报事实,观点,并获得认同的沟通技能在对话中断断续续坚持一个观点的系统性,并形成无法动摇的立场的沟通技能对较长时间的活动给予复述、解释的沟通能力高度针对性的回应对方问题的技能课程提纲:模块一:沟通方程式基础......

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