上海情景领导培训

上海情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞：2026年02月05日

本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——工作角色花，......

生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳：2026年03月24日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州：2026年02月05日

本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲：当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力：如何从知识到习惯意愿：如何从被动激励到自我激励思维方式：如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年02月06日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲：第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......

思维导图与专业表达技巧训练 深圳：2026年04月01日

从心理学的角度----认识自己表达优势和表达特点，掌握相应的方法和工具，扬长避短，形成独特的个人风格和表达魅力；从思维学的角度----通过思维导图的学习和应用，有效组织海量素材，学会迅速思考、掌握专业表达结构；从管理学的角度----建立职场专业语言表达技巧，学习重点突出和语势影响的技巧，塑造绝佳的影响力。课程大纲:1.......