上海情景领导培训

上海情景领导培训公开课

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海：2026年10月27日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式：主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲：1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力，引发成员发挥长处，提升成员的满足感有效激励成员，发挥团队精神，实现团队目标引发成员积极的心态，有效......

生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年11月04日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

新情景领导力 北京：2026年09月11日

一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？如果您正在试图寻找领导秘笈，那么本课程正好为您提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助您成为更职业的领导者。该课程将会为您的......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 北京：2026年10月16日

研究表明：企业成本的 50%-80% 是在一线发生，员工流失的80%的原因是与一线管理者的管理方式有关，所以一线中层管理水平的高低直接影响着企业的效率和竞争力，中层管理者不可能依赖空降，他必须靠企业自身培养。在受经验、技能、可调用的资源制约下，如何快速让中层管理者成长起来，提高团队士气、建设高效执行的队伍、降低成本、减......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年10月09日

了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平课程大纲：模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效......

企业劳动争议处理 北京：2026年10月16日

自2008年《劳动合同法》的颁布实施以来,劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80%,个别城市的败诉率更是接近九成."高增长"与"高败诉"背后凸现的一个重要的问题:用人单位忽视劳动争议案件的前期防范,缺乏对劳动争议案件的应对......