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生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2026年02月05日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年03月24日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
管理者成长地图-情景领导力 广州:2026年01月23日
1、可以极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断他人的能力和意愿;3、帮助您选择正确的领导风格;4、有效运用影响他人的各种方式;5、提高您和团队的总体绩效;6、增加下属对您的满意度;7、让您和您的团队一起成长;课程特色获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式......
中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州:2026年02月05日
1、如何全面的了解自己,避免因管理盲区而造成部属误解;2、如何不依赖经验,而是通过行为科学的识别部属的发展状态,避免经验主义造成对部属的误解;3、如何不依赖物质等外激励,而是透过自身的行为,针对员工心智模式激励部属,减少单纯物质激励而造成的物质依赖等负激励效应;4、如何激发士气低落的员工走出憧憬幻灭期;5、如何鼓励刺头......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 深圳:2026年03月20日
董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲:一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......
新经济形式分析与企业发展新战略 北京:2026年02月28日
理解公司所面临的外部环境与公司决策制定的关系。理解战略对公司发展的重要作用。了解战略制定的理论、方法及步骤。适合对象:企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲:一.中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾?真实的原因人间正道二.......
