上海情景领导培训

上海情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳：2026年03月24日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

洞察力和决策力：从心理游戏开始 上海：2026年02月25日

破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得”or“早知道”* 双进程竞争&mdas......

魅力领导力提升之道 上海：2026年02月26日

一、认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；二、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；三、提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；四、让领导者使团队形成基于信任的团队聚合氛围；五、激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。课程大纲一、领导力基......

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海：2026年02月27日

一、人员管理的挑战和发展；1、 企业人员管理面临的问题和挑战；2、 传统管理方式和相关问题3、 员工发展和马斯洛需求层次4、 领导力的五个层次：五级经理人5、 领导力和执行力的相互转化6、 教练式领导力的概念和作用7、 管理的发展：从事本位到人本位8、 教练式领导力的人才发展观二、教练式领导力四大核心1.教练式领导力四......

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设 广州：2026年04月11日

1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任；2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3. 理解如何与下属共同完成绩效评估；4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲：高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......

防错防呆技术及其最新技术 上海：2026年03月03日

掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值,，错误预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法课程对象工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员......