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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2017年10月08日

主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......

赴青岛海尔学习OEC与精益生产和班组绩效管理高级研修班 青岛:2017年10月14日

9月15日青岛市报 到9月16日(9:30-12:00)(14:00-17:00)会议室授课:主题一:海尔特色的OEC管理主题二:海尔企业文化推进与落地主题三:海尔人力资源管理经验借鉴9月17日(9:00-12:00)海尔集团参观海尔集团——文化广场、中心大楼、生产车间、海尔博物馆、海尔大学等1......

赴青岛学习海尔OEC与文化创新高级研修班 青岛:2017年10月30日

主题一:海尔企业文化:创新是海尔持续发展的不解动力(1)海尔由中小企业发展成为现代著名企业的历程与最新动态;(2)创新的三原则,海尔如何在发展中保持不断创新;(3)海尔创新的体系组成部分;主题二:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制—......

基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2017年10月27日

采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2017年09月02日

企业总经理,采购总监,采购经理,采购工程师,采购专员,企业研发工程部,质保部,物流部,财务部,生产制造部人员。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...