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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日

1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2025年11月03日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

向华为学习:以胜利为导向的战略管理体系 上海:2025年10月31日

企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手课程大纲第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......

战略落地—业绩突破训战工作坊 上海:2025年10月31日

模块一:管理提升三大关键1.强化经营意识和思维2.打通管理和业务协同3.建立数据驱动达成目标4.训战模式落地三个关键【研讨】企业面临内外部环境的挑战模块二:聚焦业绩突破目标1. 业绩突破的本质和关键2. 业绩突破的三种类型3. 业绩突破课题澄清4W1H4. 业绩突破课题聚焦MVP【研讨】聚焦业绩突破课题和目标模块三:业......

累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2025年11月27日

* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......

强化销售中的谈判能力 上海:2025年11月24日

具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士课程大纲:1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍......

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