上海BPR培训

上海BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门：2025年08月27日

董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

战略收购与兼并研修班 上海：2025年07月28日

企业投资人董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员金融机构课程大纲：一、企业发展战略与并购策略稳定发展战略扩张战略防御战略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例分析二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力的内涵培育和提升我国企业核心竞争力的战略......

经营绩效评估与推动改善（三天两夜） 上海：2025年07月28日

掌握经营绩效评价的选取原则、四个维度及评价方法掌握财务指标评价的五类重要指标的评价方法掌握透过数字诊断经营痛点的方法掌握控制负债指标的技巧掌握运用杜邦评价体系找到多层次经营问题的工具掌握提升运营效率的管理办法课程亮点实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海：2025年07月28日

【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同比例稀释还是增资扩股？会不会影响我对公司的控制权？4.股权分给谁—&......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2025年10月23日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 深圳：2025年09月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......