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流程型组织的业务流程管理与优化 上海:2025年06月18日
企业业务流程负责高管(包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者)课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 上海:2025年06月25日
1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控制点4. 销售和收款内控- 销售和......
业务流程体系与业务流程变革 上海:2025年06月27日
企业总裁/CEO/总经理/VP、事业部总经理、各级主管、流程IT/企管等部门骨干课程收益:通过本课程的讲授与研讨,将在以下几个方面给企业及参课人员带来明显收益:业务流程的概念与认识:从不同角度,理解业务流程的定义与内涵,提升对业务流程重组、业务流程优化、业务流程管理的认知。流程分层分类规划:学习APQC-PCF(流程分......
业务流程管理与优化方法 上海:2025年07月11日
■ 明晰企业战略攸关流程,现场优化企业战略攸关流程■ 掌握建立企业基于流程的绩效管理体系与方法■ 掌握流程改进的方法论与工具■ 掌握将企业管理成为“自适应系统Adaptive System”的方法【培训对象】业务流程负责人与绩效改进负责人、业务部门总监等(包括企管、流程、研发、生产、营销、运营、......
年度营销计划 广州:2025年07月19日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、课程导入:1、神七飞天的技术突破2、山田本一的马拉松夺冠秘决二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素3、好目标的三大特征4、组织目标的四项内......
竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2025年09月13日
企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中?清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式,是因为忽略了战略......