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房地产项目投资分析及决策 上海:2017年05月13日

房地产投资部及财务部及相关部门中高层课程收益:如何选房产项目,如何规避风险,是一门帮房产企业赚钱的课程!课程大纲:房地产投资分析中的基本问题房地产市场分析房地产项目的开发程序与政府管理房地产开发项目的区位条件分析房地产投资项目基础数据的分析估算房地产投资项目财务分析房地产投资项目不确定性分析房地产投资项目风险分析房地产......

战略执行,流程落地——企业变革与流程化管理进阶训练营(上) 上海:2017年04月28日

第一部分 流程建模与流程优化一、重新认识流程的价值1、流程-企业成长过程必须横跨的门槛2、流程型组织构建-从职能驱动走向客户驱动3、管理者在流程能力提升中的责任二、企业可视化的流程架构建模1、为什么要进行流程体系规划2、战略与商业模式分析3、如何设计企业级的流程架构图(Level0)4、如何设计各业务域的流程架构图(L......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 上海:2017年04月28日

◆如何让新员工入职后就有归属感?◆如何让老员工永具激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德?◆如何让公司高管与你不离不去?◆如何合理设计股权激励方案?◆如何能让激励达到长期有效?◆如何优化企业股权?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个......

股权激励与业绩考核实战 上海:2017年04月28日

公司董事长、总经理、分管副总经理、人力资源总监、财务总监、法律部负责人等。课程收益:确保你能实施成功的股权激励制度安排的方法体系!从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!最全面最系统的股权激励课程体系!课程大纲:一、为什么要实施股权激励?1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股......

现代班组长管理技能提升 上海:2017年06月09日

现场一线管理人员课程大纲:开场白* 自我介绍* 破冰(选组长、定口号 )第一篇:基础知识1企业目的1.1企业的概念1.2企业经营的目的1.3企业的寿命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的对象和方法2.3管理活动的目的2.4管理者的层次2.5管理者的技能3班组管理3.1班组构成3.2班组长的使命和任务3.3班组长的角色......

新领导力 北京:2017年06月10日

第一模块:从领导力开发到股东价值理念领导力的五要点领导力开发与股东价值因果关系第二模块:领导力榜样—全意识领导者领导意识的七个层次全方位意识领导者最容易忽略的问题领导者如何授权、激励第三模块:如何成为全意识领导者领导价值理念评估第四模块:领导力实践创建互信团队1、获得信任的因素2、设定高期望值—......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...