上海物流成本管理培训

上海物流成本管理培训公开课

物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海：2026年02月02日

分小组讨论的形式；深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，而学以致用。课程大纲：第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车安全物料储运安全-作业面的合理布置人工搬运安全-手工或用简......

精益供应链管理实践 上海：2026年02月03日

精益供应链框架基于丰田供应链管理实践，在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建完整的价值链（供应商-运营-分销-终端），并实现现金流、物流和信息流的协同作业。精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织，实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。构建精益供应链衡量体系，度量指标必须与供应链战略、......

制造型企业精益供应链管理 上海：2026年02月04日

SCM经理、采购部、物流部，生产部、物料和仓储、销售部主管、经理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述1.什么是供应链？2.供应链管理四大要素：商流、信息流、物流、资金流没有商流，物流乱流！“忽略商业关系与商业流程谈供应链管理只是空中楼阁”商流是供应链管理之灵魂！信......

“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海：2026年02月04日

模块1：为什么供应链战略重要？1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类：优势VS弊端小组讨论：传统方式的适合和不适合企业特征模块2：供应链战略分析要素？4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京：2026年04月02日

区域市场的开拓与规划；对渠道开拓与发展的四个步骤；对渠道进行有效管理的措施；对渠道有效扶持的手段与方法；建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度；怎么去说服经销商开拓市场，做到做到精耕细作！ 如何对经销商实行高效管控：如怎样给经销商灌输公司文化,使其认可公司的理念；如何掌控最终用户；如何用利益来掌控经销商、使经销商离......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海：2026年04月18日

企车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程纲要第一部分：班组长的......