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高效的物料管理与库存控制 上海:2025年09月26日
第一天 9:00~17:00一、库存管理的基础1、供应链管理下物料管理与库存控制的关系2、库存管理的基础是什么?3、储位管理的基本方法与原则4、我们没有WMS,我们怎么办?5、物料管理与库存控制的4个典型案例分析组织架构对企业库存管理的影响6、注重物料JIT运作的环境建设7、案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2025年10月10日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2025年10月25日
制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.......
生产计划与物料管理 广州:2025年08月21日
一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3、生产排程常见的六......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......
出色经理八项核心技能 北京:2025年10月18日
目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节,使企业经营目标难以达成,核心能力难以提升。因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管......