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引导在团队管理中的应用 上海:2025年06月17日
理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法,正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练,学会通过引导促进团队互动,完成既定的任务和目标培训对象企业中高层管理者课程大纲:第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工......
销售团队建设与团队管理 上海:2025年06月20日
◆ 案例翔实,内容丰富。◆ 介绍国外的销售团队管理的具体方法;◆ 介绍外企选聘、培训、留住销售人才的具体方法;◆ 从客户关系管理系统的角度探讨对公司客户资源的控制◆ 结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性培训受众:人力资源部经理、总经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者课程收益......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年06月23日
在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......
基层经理-定位、目标及团队管理 上海:2025年06月26日
了解企业整体管理框架,树立全局观。理解管理者角色定位和管理风格。掌握战略目标制定、分解和实施的具体方法和工具。掌握带团队的信任和激励,营造积极团队氛围。通过实际案例演练,学习制定和实施组织发展的能力。培训对象企业初级管理人员,例如营销 、生产运营、采购经理、客服、各部门级新任经理&主管。课程大纲:一、什么是管理......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2025年09月11日
第一天日程安排1.开场介绍2.日程安排第一天学习回顾模块1:传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理模型2.传统绩效管理挑战与困惑3.打分与排名有效吗?4.案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理1.互联网时代工作方式对人才影响2.移动互联网时代敏捷组织的特点3.定义敏捷模型与特点4.敏捷绩效管理与传统绩......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2025年08月01日
让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代,消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买(理性)比率不断减少而非计划(感性)购买比率急速上升。为此,各种营销概念和工具甚嚣尘上,试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段,不同企业之间的营销效果却差异巨大?在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......