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华为项目管理工具与模板运用 上海:2026年06月25日
第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申请* 制定项目章程* 制定项目初步范围说明书* 任命项目经理—&mda......
智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2026年07月08日
模块一:导入项目管理知识导入:了解 project 项目管理系统的特点和组成掌握 project 的菜单和操作了解项目管理中基本方法和应用领域1.项目管理应用实践导入是什么-项目基本概念分析靠什么-项目组织环境分析成什么-项目成功标准分析管什么-项目管理对象分析怎么管-项目管理过程分析谁去管-项目经理定位分析理解项目和......
项目管理工具箱 上海:2026年07月11日
课程人数分小组形式,全班25人以内,超过25人会另排班次。(报名前请电话咨询)课程大纲第一天•复习什么是项目 •复习什么是管理•做项目与非项目的练习题•管理学中的三大工具•三大工具如何用于项目管理•项目管理的独特性分析项目启动阶段的图表介绍•学员案例......
智能密钥—Project项目管理工具应用 北京:2026年06月03日
CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海:2026年06月09日
导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3.岗位的胜任素质模型和评价要素1)什么是岗位胜任力素质模型2)胜任力素质模型的三个胜任力是什么3)胜任力模型的提炼方法练习......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年05月09日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
