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培训管理及培训规划 上海:2017年10月26日

第一章 理解培训管理的重要性和面临的挑战1. 企业的培训系统2. 培训管理的责任与重要性3. 培训如何协助销售团队取得业绩提升4. 培训管理所面临的挑战第二章 培训需求的分析1. 培训需求的界定和分析框架2. 培训需求分析的基本方法3. 需求问卷调查的步骤和注意事项4. 观察法的运用5. 制作销售团队技能观察表6. 需......

TTT基础—培训授课技巧 上海:2017年10月26日

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课课程大纲:导入:1.本次课程的学习目标和学习规则2.每人2分钟自我介绍,录像,点赞第一模块:培训......

呼叫中心卓越讲师授课技能训练 上海:2017年10月26日

企业培训管理人员、专兼职讲师、内训师课程大纲模块一:自信登台 流畅表达(20%)解决什么问题?无论是专职讲师还是兼职讲师,组织内知识和经验的分享成为一项重要工作。无论我们的讲师曾经是管理高手、业务精英,还是优秀新人,在初登讲台的时候,免不了因为缺少授课经验、不懂授课技巧,而不能够如愿把需要讲授的内容演绎精彩。通过训练勇......

基于3P的薪酬体系建立 上海:2017年10月26日

第一模块:全面性薪酬体系与3P薪酬模型全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质和应实现的目标制定薪酬体系应遵循的原则和考虑因素人力资源管理者在建立薪酬体系时的角色和职责3P薪酬模型的定义和设计程序第二模块:岗位评估和岗位职级的建立厘清组织架构,做好职位分析岗位评估的四种方法和利弊适用性分析岗位等级的建立标准、匹配原则......

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 上海:2017年11月09日

第一模块、战略性人力资源管理1、企业2、企业的过去与未来3、与时俱进与超前创新4、保证企业盈利的方法5、创新1、在哪些领域进行创新?2、创新很困难吗?3、创新的六个方向6、企业的战略1、战略的来源2、制定战略的考虑因素3、实施战略流程战略目标制定战略目标的分解战略地图四个领域关键指标人力资源战略规划4、花旗银行的人力资......

Incoterms2010解释通则运用与贸易风 北京:2017年10月27日

企业进出口部、关务部、物流部、国际采购部等以及涉及到国际贸易相关部门人员。课程特色:通过对国际贸易风险防范和UCP600实施以来国际上出现的大量实战经典案例、进出口范本合同的学习,灵活掌握进出口贸易的惯例规则,在轻松幽默气氛中学会分析进出贸易案例的思维方式和学习方法,真正达到“授人以渔”,而不是......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...