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可测性设计(DFT)工程实践培训班 上海:2017年08月20日

一、可测性设计(DFT)概述1、产品生命周期V模型2、电子信息产品测试所面临的问题3、什么是可测性设计(DFT)4、思考:如何深刻理解可测性设计(DFT)5、可测性的物理特征表述6、可测性的测度形式讨论:以下各功能模块的可测性测度是怎样的?7、可测性设计(DFT)的效益分析8、可测性设计(DFT)基本要素9、IPD模式......

研发多项目管理训练 上海:2017年08月21日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

研发多项目管理实战训练 上海:2017年08月21日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

《市场管理与产品规划》 上海:2017年08月21日

①.系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练:学......

企业集团化管理视角的风险管理与内部控制 深圳:2017年10月28日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从企业整体的高度来审视集团化管理。以下相关人士可参加本课程学习:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程介绍:1、从内部控制进阶到风险管理1)内部控制的历史演进(从内部牵制到COSO框......

高效财务团队建设及内部沟通 北京:2017年10月17日

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...