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产品经理的五项修炼 上海:2026年06月08日
初创企业高管、产品\研发总监、产品经理培训收益现场互动帮助学员理清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程掌握产品团队的管理办法、以及产品经理承担的职责掌握新产品上市的组合拳打法课程大纲一、 产品经理的全局思维1......
嵌入式软件开发与质量保证 上海:2026年06月09日
掌握嵌入式软件开发与质量保证的基本要求,从而能够更好的运用。能够采用多方论证的方法开展嵌入式软件开发与质量保证活动。完善策划工作、具备持续满足顾客要求的潜在能力。掌握嵌入式软件开发与质量保证实施要点,引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:第一天一、嵌入式软......
从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年06月11日
在如今竞争激烈的商业环境中,企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察,已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面,市场环境瞬息万变,消费者需求日益多元且更迭迅速,从对产品基本功能的满足,逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化,产品极易滞后于市场,失去竞争力。另一方面,技术......
需求管理与产品系统工程 上海:2026年06月12日
是否能够充分了解和掌握客户需求,并且将其有效转化为具有竞争力的产品,很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践,我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题:缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制,导致研发和市场脱节,需求无法有效传递和落实,相关环节和部门(如:客户、市场部、开发部......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2026年08月29日
前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2026年06月27日
在企业竞争不断加剧,服务体验日益成为企业竞争力的今天,如何增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键;而公司内部各部门之间的良好协作,也需要我们建立良好的服务意识、掌握服务技巧。因此,客户服务绝不只是客户服务部门的事情,而是所有员工特别是企业经理人的必修课。本课程从客户服务意识与服务思维的......
