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产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2026年04月27日
产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题,比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题,最大的恶果就是返工,项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者,如果需求在发布之后出了问题,修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......
如何成为优秀的产品经理 上海:2026年04月27日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
用户驱动型产品创新 上海:2026年04月30日
产品经理、业支员工等活动纲要一、产品经理的职责认知及必备专业技能1、制定产品开发计划和营销方案2、对产品利润产品营业额市场份额负责3、进行产品定位,功能规划,产品价值点塑造4、把握用户构建用户模型5、竞品对比分析优化产品6、规划产品设计流程7、产品经理的市场发动机职能8、产品经理必备八大必备专业技能二、前瞻性产品创新的......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海:2026年05月07日
一、项目和项目管理的概念1.什么叫项目2.项目的特征3.演练(确定项目名称)4.什么叫项目管理5.举例6.项目管理全过程要做好哪些工作7.产品开发中的主要项目管理活动8.研发项目管理的重大挑战9.研发项目成功和失败的主要因素10.举例:某项目管理全景展示11.行业项目管理的运用前景二、产品开发项目目标的确定与需求管理1......
目视管理与5S实战技法 广州:2026年07月11日
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造......
市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2026年07月09日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
