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ISO/IEC 17025:2017实验室管理体系内审员 深圳:2025年11月24日
确保实验室内审员能够了解实验室认可状况、最新的认可程序和有关政策,正确地理解和掌握ISO/IEC 17025实验室认可准则,掌握实验室质量管理体系的建立和实施方法,熟悉掌握内审方法,了解运用数理统计技术对检测过程的控制方法;培养合格的企业实验室内审员及管理骨干,提高实验室管理层的管理水平和技术能力,确保检测数据的准确性......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2025年10月31日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2025年10月31日
企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2025年10月31日
一、人力资源管理的四项基本原则一顶层设计原则先行1、企业的战略分类(1)差异化战略(2)低成本战略(3)专业化战略2、人力资源管理的四个基本原则(1)一切从业务出发(2)价值由客户决定(3)注重结果而不是过程本身(4)要了解行业特征和本质二、 从企业的年度经营战略和计划到培训战略一培训和业务密不可分1、 企业的年度经营......
绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化 上海:2025年11月14日
一、认知绩效改进的基础原则卓越企业的成长路径图;从绩效管理到绩效改进;绩效改进的RSVP原则;GPS-IE绩效改进模型;研讨1: 绩效管理与绩效改进的关系二、识别基于业务逻辑的关键问题重新定义“产品”和“问题”;五步骤描述结果性问题;驱动要素VS影响要素;制作部门的&ld......
采购必备的合约管理与风险防范 上海:2025年11月06日
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......
