上海项目成本管理培训

上海项目成本管理培训公开课

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安：2026年07月29日

龙湖地产高管针对成本管理说过：“龙湖每个项目自拿地阶段，就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定，如果目标总成本超1％，二级费项超300万元时，成本管理系统就会报警；如果目标总成本超2％，二级费项超600万元时，成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......

项目全流程风险梳理与应对 上海：2026年06月08日

引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险第一讲：认识风险与项目一、风险定义1. 威胁2. 脆弱性3. 影响案例回顾：日本机场建设互动引导：风险的来源二、项目与风险1. 市......

项目管理与最佳实践 上海：2026年06月09日

1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门（市场、销售研发、制造、质量、 采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员课程大纲第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目......

工程建筑企业管理转型与升级 上海：2026年06月09日

中国工程建筑业经过了10年的快速发展，并仍处于快速发展的时期，身处有利的行业发展大环境，很多工程建筑企业却在低利润率的困境中艰难度日；然而，我们也看到有一些施工企业通过商业模式转型与升级、管理精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，企业呈现健康、持续、快速的发展态势。“退潮了才知道谁在裸泳”，......

六西格玛MINITAB应用 上海：2026年06月25日

MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。通......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京：2026年08月25日

* 系统化的课程内容：基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上，重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学，内容包括大量案例，通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练：学员分组后，每组选定一个产品，按价值管理、质量管理、成本......