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IPD集成产品开发 上海:2018年06月28日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。【课程大纲】一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么?2. 这些原因对我们有什么启发?3. 思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、......

集成产品开发IPD 上海:2018年07月27日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 上海:2018年08月10日

深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定......

IPD集成产品开发管理 上海:2018年08月31日

*理解技术开发(R)与产品开发(D)的不同,不同类型的企业产品开发的模式不一样。*深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括:并行开发,系统设计与实现分离,先做市场需求,投资评审与技术评审分离,建立经验数据库和结构性流程等八种方法。*了解并学习业界从市场需求到产品研发到生命周期管理的产品管理全......

采购战略与流程优化 北京:2018年09月14日

采购经理、主管;物料、供应部门经理、主管;采购与供应从相关业人员等。课程大纲第一天:现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1.国内采购管理的现状2.采购以及采购管理的目标3.采购和利润的财务关系4.采购发展的四阶段5.采购业务SWOT分析二、采购战略设计1.采购战略步骤2.战略一致性与传承性3.供......

现金流与营运资本管理 上海:2018年08月15日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...