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深度把握企业战略,高效评估投资决策 上海:2025年06月20日

伴随着时代的发展,企业所面临的商业环境日趋复杂,对财务高管的要求已不再局限于传统核算,而是升级到能够站在战略层面,有效发现并规避企业经营高风险区,转型决策智囊,驱动业绩增长,促进企业的长远发展。在企业的生产经营当中,90%的商业决策制定,如购入新固定资产、扩张新生产线、代理新产品,以及开设分公司、收购其他公司股份等等,......

企业战略与财务战略整合 上海:2025年06月30日

任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......

企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2025年06月30日

符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......

战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2025年07月03日

课程建议每家企业至少参加2位伙伴,一位HR总监/经理,一位核心业务团队负责人。企业战略性人才管理,HR多半以“人才发展”的视角,业务负责人则多半以“部门/员工业绩增长”的视角,该课程有效结合两个不同核心视角,基于本企业战略,从而共创人才管理策略。本沙盘的实战模拟.让学员亲......

供应商质量管理实操训练 上海:2025年07月11日

第一天:1 、概述◎超质量时代企业的挑战◎企业在供应链价值上的挑战◎供应链管理-信任链管理,企业核心竞争力之一◎供应商产品质量对企业的影响◎商业信任链与质量价值链有机融合2、供应商管理简述◎供应商的选择:商业信任度、过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系◎合格供应商的管理:定期审核、绩效评定◎供应商的辅导与成长:成本......

向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 广州:2025年06月30日

一 组织认知:组织发展OD到底是做什么的1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.企业中的OD究竟是谁担任/角色定位/职责分工3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD的底层认知是什么5.为什么不同组织的OD年薪为什么差别这么大6.组织发展OD开展工作的两大核心定位7.创业期/成长期/成熟期/变革期OD的工作抓......

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