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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
模块一 企业战略落地需要绩效激励体系的推动- 财务管理参与企业战略制定的方法- 企业战略规划与执行中财务的角色- 运用OGSM制定年度工作计划- 年度预算与OGSM结合案例分析:X公司的战略与绩效管理结合模块二 绩效考核如何创造价值基于企业战略的绩效管理-财务指标与非财务指标- 财务KPI和非财KPI- 一页老板报告案......
企业战略绩效体系设计方案班 上海:2025年11月14日
1种组织绩效制定流程与方法1种个人绩效制定流程与方法1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧1套绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程1个优秀代表企业绩效管理实操;1个绩效改进工具课程大纲开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一......
全球经济趋势与企业战略定位 上海:2025年11月20日
2025年全球经济面临增长放缓与区域分化并存的复杂局面。中美战略博弈持续深化,贸易摩擦、科技封锁与金融制裁成为新常态。欧盟和美联储的政策调整加剧汇率波动,产业链重构加速,企业正面临前所未有的不确定性挑战。在全球经济格局剧变的时代,深刻理解中美经济战的底层逻辑以及中国经济的周期调整特征,已成为企业决策者的核心竞争力。这直......
全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2025年11月13日
承接战略目标:提高全面预算意识,认识全面预算对完成企业战略目标的重要性,构建适合自己企业的预算管理体系;掌握编制方法:通过学习预算编制的流程和工具,明确高效的全面预算管理体系中的关键点,快速掌握预算编制精髓;学习过程控制:掌握预算执行的框架和方法,学会对企业经营活动进行量化的计划安排,引导和规范企业各环节的风险管控,确......
公司财务分析与风险防范训练 上海:2025年11月13日
一、 引言财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点:市场3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果:风险和回报的平衡二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年11月20日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
