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企业战略投资与并购重组操作实务 上海:2026年05月26日

第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......

基于企业战略的中层管理能力塑造 上海:2026年06月17日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日

第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗?1.思考与讨论:预算能给企业带来什么?2.案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用?6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

深度把握企业战略,高效评估投资决策 上海:2026年07月10日

08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 底层逻辑:深入理解企业战略企业战略分析方法一——SWOT分析法采用SWOT分析法解析“老干妈”品牌战略你是老干妈公司管理层,你会考虑哪项投资活动:一条新的生产线/一个物流公司/一个生产辣酱和其他拌饭酱的公司/一......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年06月27日

第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......

项目管理思维:职场突围与高效成长的秘密武器 上海:2026年08月13日

1.提升个人工作效率30%+的实用工具2.解决跨部门协作难题的沟通框架3.让领导眼前一亮的汇报与执行能力4.职业发展突破的关键思维模式5.持续3个月的课后实践辅导社群课程对象:渴望提升工作效率的职场人士;面临跨部门协作挑战的骨干员工;准备向管理岗位发展的潜力人才;需要统筹复杂任务的专业人员;希望系统提升职业竞争力的职场......

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