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企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年04月20日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使......

基于流程的企业运营管理新范式 上海:2017年05月10日

在快速变化的互联网时代,企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维,采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为,快速的变化,带个企业层出不穷的新机遇和新挑战,过去的成功,无法在未来成功复制,企业家发现,对旧模式的路径依赖,反而成为阻碍企......

企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础 上海:2017年06月09日

以建立企业运营报表的实际案例为主线,对企业运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,并且通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。使你对企业的第四大资产-数据进行有效利用。以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据......

企业运营管理沙盘实战训练 北京:2017年05月12日

(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......

产品经理精修 上海:2017年04月12日

产品管理的核心原则产品经理的角色关注营销市场营销范围和功能产品经理工具箱介绍可供使用的计划工具PLC,产品计划,SWOT分析等细分市场目标和定位确定公司的关键细分市场评估细分市场竞争优势分析发现竞争优势的根源如何确定竞争优势市场计划为什么需要计划?使用结构化方式制定计划的好处设置目的和目标使用分析和计划设置清晰地业务目......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 深圳:2017年04月13日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...