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企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年03月31日

提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。课程大纲:模块一、提出问题营运分......

基于流程的企业运营管理新范式 上海:2017年05月10日

1.掌握基于系统理论的管理新视野;2.通过系统视角,建立组织运营的立体视图;3.掌握基于新范式的运营管理方法、工具;4.课后即可将知识与技能运用于企业运营管理中,实现绩效提升。培训对象企业COO、运营副总裁、企业各事业部经理/总监、企业各部门经理课程大纲第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能......

企业运营中经济业务税收风险控制与税务规划暨会计处理技巧 杭州:2017年03月23日

企业中高层管理者、预算总监、财务总监、税务经理、财务人员等。培训方式重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、投资与转让股权1、抽逃出资的税收风险2、转让股权的涉税处理3、股息红利分配的......

企业运营与战略管理 北京:2017年03月04日

HRD、HRM必修、渴望上进的HR选修课程大纲一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙伴成本与收入2.商业模式关键点基本竞争战略目标客户群的定位与取舍市场细分客户关系成本与收入3.典型商业模型样例单一模式——产品创新型、客户关......

企业预算控制与调整管理 广州:2017年03月20日

编制预算难,预算执行过程中实施有效的更难!预算控制有哪些方法?实施过程中有哪些常见问题?财务部门如何协助各责任中心实施有效的预算控制?预算什么情况下才能启动调整程序?应如何进行调整?预算调整后如何实施评估?本课程将为企业预算管理中的控制和调整进行剖析,提供可操作的预算管理建议。培训对象:企业中高层管理者、投资决策者、投......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...