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现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日

一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核 上海:2025年12月22日

VDA6.3 过程审核标准(2016 版)是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准。本课程通过介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,从而加强对内部过程及供应商的监控力度。课程收益VDA6.5 产品审核标准,通过对少量产品或零件进......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京:2025年12月22日

课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求,具体培训课程设置如下:四天网课(理论部分)+五天面授(实操部分)CISP-PTE注册信息安全专业人员-渗透测试工程师知识体系大纲第一部分知识类知识体知识域知识子域知识点第一章操作系统安全基础Windows账户安全账户的基本概念Windows用户账户和组账户权限的分配账......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日

一、现代企业的风险管理1.风险意识:我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么?-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难!4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么?二、FMEA基础知识1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统?-系统......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日

模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二:绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......

研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日

第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...