上海经营决策培训

上海经营决策培训公开课

企业经营决策——沙盘模拟课 上海：2026年06月16日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调，培养团队精神，树立全局意识8、基于团队承诺，制定......

业财协同下的经营决策（三天两夜） 上海：2026年06月29日

实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地实战模板。课程大纲：第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成......

实战财务模型和经营决策支持 上海：2026年07月13日

财务总监、财务经理负责投资分析、项目分析、盈利能力分析的财务人员希望进一步掌握财务建模分析的学员课程大纲第一模块：Excel财务模型设计与建立概述•Excel vs. 财务模型•财务建模的流程步骤-EXCEL财务建模的步骤-EXCEL模型的设计与构建理念•财务建模的常用技术-常用财务......

基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州：2026年06月05日

第一部分：三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1.现金资产质量分析与风险控制2.债权资产质量分析与风险控制3.存货资产质量分析与风险控制4.固定资产质量分析与风险控制5.无形资产质量分析与风险控制6.负债质量分析与风险控制7.所有者权益（股东权益）分析二、利润表的分析1.三大利润指标2.稳健性与盈余质量分析三、现金流......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2026年07月17日

企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享：标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2026年05月28日

模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战略绩效及其核心5.战略绩效体系运作五阶段6.战略绩效管理的责任承担企业经营管理中的层级结构7.实战研讨：企业战略绩效管理的问题分析模块二......