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企业经营决策——沙盘模拟课 上海:2024年06月11日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
业财协同下的经营决策(三天两夜) 上海:2024年06月17日
实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地实战模板。课程大纲:第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成......
基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州:2024年05月31日
第一部分:三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1.现金资产质量分析与风险控制2.债权资产质量分析与风险控制3.存货资产质量分析与风险控制4.固定资产质量分析与风险控制5.无形资产质量分析与风险控制6.负债质量分析与风险控制7.所有者权益(股东权益)分析二、利润表的分析1.三大利润指标2.稳健性与盈余质量分析三、现金流......
经营决策分析与风险管理 厦门:2024年04月18日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
财务分析和风险防范 广州:2024年05月10日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三. 资金分析和管理1.......
房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳:2024年06月01日
「精装」是美好生活的未来答案,在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向,以及近年来精装房政策的相继出台,诸多房企纷纷把精装修作为产品的标准配置和重点发展方向。但在精装修项目实施过程中遇到了很多问题,主要有两点:一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决,二是经验无法......