上海绩效考核培训

上海绩效考核培训公开课

企业战略管理与绩效考核体系制定 上海：2026年10月08日

第一模块：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：......

供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海：2026年10月08日

采购部门经理、业务人员及相关人士。【培训内容】第一部分 如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用，解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队，导致供应商管理不力；2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部（PMC）；3.如何将运输、仓......

目标设定与年终绩效考核技巧 上海：2026年10月09日

建立一套科学的、实用的并符合企业传统文化的绩效管理与考评系统是企业管理者十分关注的关键问题。本课程通过一套完整的绩效管理系统建立和工具的学习，帮助企业中层管理者掌握绩效管理的操作原则、最新理念及效果实现等关键方面。【课程对象】企业各级管理人员，绩效管理专员课程大纲1. 什么是业绩管理?2. 设立业绩管理系统应考虑的因素......

企业战略与绩效考核体系制定 上海：2026年10月10日

第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......

商务演讲呈现技巧 广州：2026年10月16日

1、利用结构化思维清晰勾了演讲结构，使演讲思路明了化2、利用结构化思维搭建演讲内容，使演讲条理化3、提升逻辑思维，用最短的时间讲清楚、讲明白4、克服紧张心理，拥有自信、自然、自由的讲台感5、从表情、肢体、动作规范演讲台风，让听众听着『舒服』课程特色：1、基于结构化思维，主要提升演讲内容的逻辑能力，不理论、不概念2、轻松......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2026年12月10日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参......