上海绩效考核培训

上海绩效考核培训公开课

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年07月20日

采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......

生产绩效考核分析与提升 上海：2026年07月20日

第一模块生产成本的构成制造成本分类制造成本分析如何确定成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.变动成本法4.标准成本的制定5.成本差异分析的意义6.标准成本计算法7.改进标准成本法第二模块制造成本计算生产成本的分解1.高低点法2.散布图法3.离散图法4.回归直线法生产成本的计算1.材料费用的计算2.......

企业战略管理与绩效考核体系制定 上海：2026年07月20日

符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架：承接战略，建立系统的绩效管理体系路径清晰明确：建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲：第一模块：全面把......

生产绩效考核与管理实战 上海：2026年07月30日

1.学习现场诊断的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费2.帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化3.学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益4.短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥5.加强现场管理、提高质量、......

计划经理核心技能提升训练 上海：2026年08月27日

PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲：第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢？为什么说计划体系而不是某个......

职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州：2026年08月29日

• 从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员• 薪酬经理• HRM• HRD• HRVP课程大纲上篇：职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解（11个单独&综合练习，1套模板工具）职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计......