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企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年10月08日
第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......
供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海:2026年10月08日
第一部分 如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用,解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队,导致供应商管理不力;2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部(PMC);3.如何将运输、仓储、包装费用等从供应商报价中剥离出来,由物流部......
目标设定与年终绩效考核技巧 上海:2026年10月09日
企业各级管理人员,绩效管理专员课程大纲1. 什么是业绩管理?2. 设立业绩管理系统应考虑的因素3. 业绩管理系统应包含的内容4. 业绩计划● 制定业绩计划的步骤● SMART目标● 衡量目标的方法● 业绩管理能力的要求● 保证业绩讨论有效性的重要步骤● 怎样设立员工个人发展计划5. 反馈和辅导● 反馈和辅导的好处● 员......
企业战略与绩效考核体系制定 上海:2026年10月10日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲第一讲:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rdqu......
工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 上海:2026年11月12日
深刻理解智能物流的系统组成关与架构掌握智能物流的主要规划方法熟悉主要设备使用场景掌握智能物流实施路径。培训对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,生产、物流管理人员,物流改善项目团队课程大纲由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整,敬请谅解第一天(工厂参访)一.自......
数字化营销战略创新及应用 上海:2026年11月19日
市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务课程内容:第一章:营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革......
