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打造金牌店长 上海:2026年05月19日

第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力)2、店长的四大管理技巧(人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理)3、店长的......

金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日

门店店长课程收益引导新任店长,从业务型人才到管理型人才的角色转换提升店长管人能力,构建有战斗力的团队课程大纲引子:管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位......

高绩效店长的店面运营管理 杭州:2026年05月29日

1.开不开店看老板,赢不赢利看店长,一个犹豫不决的店长让店关门大吉2.店长即是家长又是领导,如何提升客流量?如何确保店面业绩持续增长?3.如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力?如何管理团队贯彻执行到位?4.如何制定运营管理机制,促进全员参与做到奖惩并重产出高绩效?5.一店之长,如何成长为“镇店之宝&r......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2026年06月04日

店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......

以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年05月18日

第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......

《老板财税通》 北京:2026年05月19日

落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导白天学习,晚上咨询辅导培训对象董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等课程大纲模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统智能+如何影响企业经营与竞争?企业战略如何适应环境变化?创新、效率、共生组织系统如何有效支持战略?人才:从二代接班到智能+人才模型创新、变......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...