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决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 上海:2026年06月08日
供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项目工程师/经理课程大纲第一部分:供应商管理概述(1.5H)1.目前商业竞争模式带给我们的思考2.什么是供应链3.供应链的作用4.供应商质量管理与供应链管理的关系5.供应商质量管理3+2模式6.ABC供应商分级管理方法论......
采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 上海:2026年06月10日
第一章本色做人、角色做事--采购供应管理人员的角色定位1管理者的职责与角色定位角色转变管理者角色与作用2管理者与优秀员工的区别定位误区土皇帝民意代表自然人传声筒定位分析管理者的职责杰出管理者的四种角色3现代企业面临的竞争压力4企业对于采购供应的职能期待5采购供应管理者的职业化KAS能力第二章 懂战略、拎得清、看的远--......
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 上海:2026年06月11日
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......
基于品类管理的采购策略 上海:2026年06月11日
采购经理,采购主管,采购工程师,从事采购工作的专业人员课程大纲第一章 VUCA 时代下的企业采购管理(09:00-12:00)1 VUCA时代下的企业采购管理2 从传统采购到战略采购a) 采购职能的核心价值b) 采购的权利与责任c) 传统采购与战略采购的区别3 采购的过程分解a) 采购过程的十个步骤b) 品类与寻源管理......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日
大企业公司年报可能数十页甚至上百页,许多人在阅读财务报表时,往往会碰到如下三个问题:1)一顿乱看只知道公司赚还是亏;2)找不到合适的分析工具;3)不知道从哪里下手,也不知道看什么内容。本课程通过两天一夜的时间,手把手带您掌握财报解读的工具方法,让您深度了解某个公司如何赚钱?企业价值与竞争力如何?公司未来战略方向如何?从......
卓越经理人的自我修炼 深圳:2026年07月10日
管理人员课程大纲:第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界录像分析:变化的世界小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化以不变应万变:变化、原则与选择2、观念转移,由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力, 观念转移:改变自......
