上海班组管理培训

上海班组管理培训公开课

一线班组管理（TWI） 上海：2026年03月02日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

数智化班组管理技能系统提升 苏州：2026年04月14日

1.建立班组管理的绩效、人员、问题改善三个维度的管理数据采集标准及管理看板；2.明确班组日常工作中的管理标准以及需要掌握的能力；3.训练班组管理中问题的发现及与之对应的解决方法；4.建立适合学员企业特色的班组管理标准系统（课堂中辅导工具表格的定制化转化）课程对象：生产主管、班组长及储备干部课程大纲：1、班组管理的系统化......

“华为式”班组管理 青岛：2026年04月11日

第一部分 班组长通用管理技能一、华为班组长角色认知与定位1、班组长的现状分析2、华为班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手3、华为班组长的6项使命4、7种类型的班组长5、三流管理者,你是哪一种6、华为班组长的8大权限7、华为班组长的9大戒律8、华为班组长的10种能力9、华为班组长十要十不要10、班组长的性格识......

一线班组管理（TWI） 北京：2026年02月02日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

温情服务——卓越客户服务技巧 深圳：2026年02月07日

从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员课程大纲第一章、培养积极主动的服务意识1、破冰行动：认识你、我、他2、现代竞争领域分析3、什么是服务意识？4、优质的客户服务表现5、服务水平的衡量指标，查查你现在的服务水平6、小组研讨：客户为何不满第二章、树立专业的服务形象1、亲切的态度2、专业的形象3、得体的行为4、现场......

新经济 新模式 新营销 北京：2026年04月13日

企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲：一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合：4P、4C、4R1.6营销理论：4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研：4C（环境、竞争者、公司内部、顾客）......