上海财务核算培训

上海财务核算培训公开课

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海：2026年02月02日

务绕分企析业技经能营管理优化所需，进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业，务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点，推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战，演让练财，务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......

Excel高阶应用之财务模型的建立 上海：2026年02月04日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞测试——财务模型设计能力等级模块一 如何设计业绩分析——收入和利润的分析模型模型1——销售收入动态分析表使用素材：已知销售数据包括区域和产品类型的原始报表数据可以实现：-通过动态图表设计，点击产......

总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海：2026年02月04日

第一讲：透视企业财务报表，寻找经营出路根基➢ 全新认识财务的目标和角色➢ 掌握资产负债表背后的经营故事➢ 利润是如何形成的➢ 快速解读现金流量表➢ 坏账准备，减值准备，折旧如何妆点企业的利润➢ 建立战略落地体系的思路与方法第二讲：经营分析全面改善经营绩效，为倍增利润寻找系统突破口➢ 公司财务运作的核心思路：影响企业绩效......

房地产成本精细化管理训练 上海：2026年02月04日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲：1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳......

金牌班组长核心能力提升训练 上海：2026年04月10日

第一部分：班组长的使命和职责一：班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长？二：班组长的地位界定三：班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四：班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命：通过班组管理，提升班组绩效，以生产现场为中心为......

向华为学习：跨部门沟通与协作 广州：2026年03月20日

各职能部门主管\经理、一线业务员工及骨干员工（亦适用于需提升沟通管理能力的员工及管理者）。课程大纲一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通的位置（1）沟通在胜任能力模型中的位置（2）管理者的能力体现80%在于沟通（3）管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者（......