上海薪酬管理制度培训

上海薪酬管理制度培训公开课

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2025年10月31日

学员收益：深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析，理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系企业收益：总结成功经......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 上海：2025年10月31日

HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。课程收益企业收益：1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度；2、以公平有效的薪酬，激活员工的积极性和创造性；3、为企业招募与留住核心人才，促进企业快速发展。岗位收益：1、了解企业的薪酬理念与策略，学会分析企业的薪酬体系；2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念；3、掌握宽......

从战略到人才：年度培训计划制定与执行 上海：2025年10月31日

1、实用性强：课程提供培训实用性的工具和模板，并通过实战演练的方式，理论实践结合，帮助学员快速掌握知识;2、系统全面：从培训计划制定的关键点到体系构建，再到落地跟进执行，全面梳理年度培训计划的方法和策略；3、从业务出发：围绕公司经营战略，阐述年度培训计划的制定策略，增强培训效果及落地转化程度。课程对象职能部门经理住管、......

薪酬支付方案设计：工时规划与薪酬高级核算 上海：2025年10月31日

（1）帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理指导。（2）指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。（3）培养善（擅）用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。解决问题（1）如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求，又帮助企业控制成本和风险？面对“......

仓储管理与高级配送提升效益 北京：2025年11月14日

第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1．物流的起源、概念2．物流的分类、重要性及发展趋势3．几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何转变传统观念为仓储功能增值?5．企业仓库选址战略与物流配送中心设计：在哪里建仓库可以满足不同的反......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2025年11月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......