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非财务经理的财务管理(2天) 上海:2026年06月08日
第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队,团队成员赋责,并输出团队本年度业务成长路径· 按照企业成熟期内部价值链基本结构成立业务团队,推举团队经理· 根据讲师给出的业务情境,团队经理给团队成员赋责· 团队讨论,按照2021年战略目标定位,输出......
微利时代下企业全面预算管理及成本管控 上海:2026年06月08日
说到预算管理,每个人都觉得很有必要,可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理,很快就把公司管死了;不实施预算管理,公司又是一盘散沙。进行预算管理,公司没得到什么实质性的好处,而财务部门却得罪了所有人,成为矛盾的焦点、攻击的对象……本课程基于以上问题的解决,为企业中高层管理者量身定制,从全面预算......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 上海:2026年06月08日
【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态,让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......
资金运营效率提升与风险管控 上海:2026年06月08日
第一模块 企业流动性管理 —— 如何走出财务困境• 案例分析:“每日优鲜”为什么会陷入财务困境?• 什么是财务困境?引发财务困境事项的缘由• 财务困境预警的财务指标体系• 流动性风险和流动性管理• 由金融危机和导致的公司财......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2026年06月27日
第一讲、管理经济学导言★教学内容:管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的?第二讲、市场如何运作★教学内容:了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者剩余、衡量经济福利、市场势力和外部性、税收、恩格尔系数、刘易斯拐点、PMI、基尼......
老魏说并购 深圳:2026年08月15日
第一节:并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节:并购交易方案设计及案例分析一、导入:并购案例复盘1、联建光电参股树熊网络2、坚瑞消防收购沃特玛3、金冠电气收购南京能瑞4、卓朗智能借壳新疆......
