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财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年02月02日

第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......

Excel高阶应用之财务模型的建立 上海:2026年02月04日

作为企业财务人员,您是否同样存在以下困惑:-学习了许多Excel实用技巧,但涉及到财务建模就感觉困难重重不知从何入手?-每月都要重复做相同的数据统计汇总处理,报表结构不变,仅数据变化就又要推倒重来,如何只更新少量数据,便可自动生成财务分析报告?-之前的财务分析图表不太能说明实际问题,如何抓住老板需求使用Excel制作出......

总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海:2026年02月04日

利润发展是永恒的主题日本经营之神松下幸之助说:企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争,而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润倍增,是一种突破性的战略性企业整体改善规划,快速改善企业盈利能力和竞争能力,以颠覆性的视野、前瞻性的眼光,帮助企业建立高效的利润增长模式;培训受众:总裁和......

房地产成本精细化管理训练 上海:2026年02月04日

1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......

项目全流程风险梳理与应对 北京:2026年04月16日

● 认识项目风险的本质,理解项目风险的合理存在● 学习对项目风险识别、评估的基本技巧,掌握项目风险判断思路● 了解项目风险的基本类型,学习风险来源与项目影响的关系● 建立风险管理与跟踪的体系化思维方式,培养项目风险周期管理意识● 学习项目风险应对技术,掌握风险应对修正逻辑课程大纲:引导:认识项目游戏:众志成城一、项目三......

DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 上海:2026年02月05日

【学员的声音】◆ 公司将“降本增效”作为重点工作,培训好像就是“降本”对象,怎么办?◆ 如何能够让培训创造真正的价值?如何成为公司“增效”的重要组成部分?◆ 当下时代,企业对培训的要求有哪些变化?我应该如何应对呢?【心中疑惑】做培训管理的这些年,我......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...