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企业应收帐款与营运资本管理 上海：2018年12月17日
通过2天的学习，使学员能够：清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及 票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训对象：总经理、财务总监、财务人员、营销总监、企划部、采购部部经理、企业信用管理人员等课程大......
全面预算管理与预算控制 上海：2018年12月17日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析：著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 ......
PPT在财务管理中的应用 上海：2018年12月17日
财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员其他需要向他人演示财务数据或报告的财务或非财务人员课程大纲：一、突破PPT思维，从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看？做好PPT的关键演示时科学，也是艺术案例：世界500强总裁的PPT二、清晰地框架，和谐的布局成功=策划+设计+......
企业全面预算管理 上海：2018年12月17日
中层企业管理者课程大纲:第一章全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度第二......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2018年12月20日
在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
人力资源业务伙伴实战技能－案例班(第二期) 上海：2018年12月18日
本课程将对目前环境下，人力资源管理者所面临的以上挑战，困难，从更深层次地去理解人力资源管理的重要性，更深层次地去思考怎样做一个真正意义上的企业业务战略合作伙伴，更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。【课程对象】HRBP、HRM、HRD课程大纲一、人力资源管理所面临......