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非财务经理的财务管理(沙盘) 上海:2026年04月27日
企业经营的目的就是为投资者创造利润,财务管理是企业管理的核心,在激烈市场竞争中,作为企业的管理人员,应该拥有一定的财务知识,从而在一些项目的制定和战略执行上更胜一筹,同时也对管理人员提高个人综合素质和管理能力至关重要。课程收益通过边做边学- 财务运营的核心思路和流程- 主要财务要素和项目的内在含义和应用- 学会利用财务......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年04月28日
√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优......
非财务经理的财务管理(冯美旺) 上海:2026年04月28日
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益培训对象:企业高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的......
决策者财务逻辑-走出数字误区,提高决策水平 上海:2026年04月29日
➢ 具备基础财务知识的企业中、高层管理决策者(包括希望转型成为业务伙伴的财务管理者)课程大纲第一部分 重新解读财务数据1 利润表的认知误区➢ 利润计量是一门艺术➢ 破解利润表密码➢ 利润表对资产负债表的影响➢ 编制个性化的内部管理利润表2 资产负债表的局限性➢ 应收账款的假设和估计规则➢ 存货的假设和估计规则➢ 固定资......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
研发人员的考核与激励 北京:2026年06月15日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
