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财务分析与风险防范管理 上海:2018年01月19日

一 财务分析总论1 从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义2 财务分析的程序和方法二 经营政策和财务政策1 经营周期和财务政策以及经营政策的关系2 自我可持续增长以及影响的因素3 信用的流动性分析、偿付能力的分析4 财务困境以及相关指标的理解5 获利能力的指标分析6 利润表的层次、结构和结果分析7 杜邦财务分析法三......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海:2018年01月19日

华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革,华为财经管理实现了:有效的内控管理,为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障,让听得见炮火的组织,敢于行权、积极行权;推行自动化验收、开票与核销系统,以提升从机会到回款流程的作业质量,使得开票时间从80分钟缩短至......

非财务经理的财务管理训练 上海:2018年01月22日

掌握三大财务报表,读懂财务报告 树立清晰的成本控制意识 强化现金流管理,提高资金运作效率 学会使用预算差异分析、本量利分析等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法课程特色:专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂 以企业的实际经营运作作为出发点,注重培训的实用与有效跳出财务来看......

涉税风险防范与纳税筹划 上海:2018年01月22日

随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分,如何在合法的前提下,合理安排纳税方案从而降低涉税成本?税收筹划作为一门学科应运而生。从而降低涉税风险,减少企业的损失?这就需要纳税人掌握纳税检查应对技巧。成长型的公司或者大型公司,为维护企业形象,定期不定期对企业的涉税风险......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 上海:2018年02月08日

模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1:用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 上海:2018年03月22日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训费......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...