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非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2026年03月18日
1.理解财务管理的意义2.熟悉整个财务管理思路3.体验运营企业的财务逻辑4.必备财务数据背后的作用5.数据组合下的管理用途6.在运营中运用财务理念培训对象:企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲:模块一:目标和简介1.本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培......
财报解读实战案例训练营——读懂公司经营的底层逻辑 上海:2026年03月18日
搭体系:结构、要点、逻辑,构建财报分析框架重实践:10+真实案例讨论,展现理论与实践如何有效融合全模拟:仿真企业财报分析模拟+大咖点评,真正做到学以致用课程大纲第一天模块一:打地基——掌握财报的关联关系及核心要素【理论基础】读懂手中的素材——财报- 利润表- 资产负债表-......
决策者的财务必备 上海:2026年03月18日
* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......
财务领导力与财务人才梯队建设 上海:2026年03月18日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年04月23日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2026年04月24日
体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与......
