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新旧会计准则比较分析和操作实务 上海:2017年06月28日

公司财务总监、总会计师、审计总监、内控总监等企业财务部、审计部、内控部、资金部等相关人员企业负责人和其他相关部门负责人基金公司、证券公司、投资银行金融(财务)分析师课程大纲:一、新会计准则颁布的背景介绍新会计准则的重要变化及与国际趋同的发展趋势中国新会计准则制定中所采用的原则新旧准则计量的差异新准则的基本结构二、一般业......

股权激励方案训练实战营 上海:2017年06月28日

4天3夜丰富的课程内容,系统掌握股权布局的原理,学会如何绘制企业股权布局图,如何为企业内部人力资本定价,如何绘制股权激励路线图,如何通过资本运作加快企业与上市接轨的秘诀。现场一对一为企业量身定做方案,并提供方案操作指导与其他相关法律文件,课后还将继续为企业提供方案实施辅导,并可持续学习经邦咨询团队最新典型项目案例。每位......

《企业高管的财务管理》 上海:2017年06月28日

企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员课程大纲:第一单元:企业及其利益方以法律视角描述企业及利益方的关系,阐明企业编制三套不同财务报告的必要性。第二单元:企业与管理业务管理与财务管理乃相互独立,相互依存的关系,定义两大报表与企业管理的关系。第三单元:决策的经济后果经营决策、投资决策、融资决策......

企业财务分析师 上海:2017年06月28日

公司所有的管理者;从事财务管理的专业人员课程收益:针对本公司、同业公司、供应商及客户的经营情况进行分析和评估时、决策分析时,您作为参考的依据是什么呢? 全面、有效的财务信息将使你的分析更客观,决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的,还需要系统运用财务分析的方法,从财务的视角,综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资......

绩效管理之实务操作 上海:2017年06月29日

一、更清晰地认识绩效管理1. 什么是绩效,什么是企业绩效,什么是绩效管理2. 何为绩效的表现形式,绩效管理的内容包含什么3. 绩效管理过程中各层级管理者的角色和职责定位二、建立绩效指标方案1. 正确的绩效管理流程以及绩效考核过程中您的困惑2. 绩效考核的内容,介绍平衡计分卡和胜任能力考核3. 如何建立绩效管理制度,绩效......

APR模型之:成功班组长实战与提升 深圳:2017年08月25日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...