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业财融合数字化转型实战营【特价】 上海:2026年01月27日
数字化时代下企业正处于对财务部职能定位转换的关键点上,未来财务职能会有巨大的变化,在信息完全的情况下,财务 AI 是可以超过财务人员,甚至有机会取代财务人员;当信息不充分的时候,财务 AI 可以辅助财务部实现企业价值。而疫后时代是企业经营更加具有不确定性,决策信息更加不充分的时代,财务部的价值将在财务 AI 辅助下发生......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 上海:2026年01月28日
【思维突破】构建管理中的绩效思维,理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效,自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划,让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理?3. 绩效管理的常用方法简介:1)目......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 上海:2026年01月28日
* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年01月29日
第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个客户身上亏钱吗?你真的知道哪个产品是盈利的,哪个产品不是吗?建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......
公司财务分析与风险防范实战训练 上海:2026年03月31日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
企业全面智慧运营和优化管理沙盘 北京:2026年04月11日
提升中高层管理者横向看问题的能力;全面提升中高层管理人员的运营水平;提升对战略知识的运用能力;提升中高层管理者的财务认知能力;提升决策者信息分析与决策能力。课程大纲:一、战略执行1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体指导下,制定短期经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施;2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划......
