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BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海:2026年03月09日
预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在预算执行过程中,运用预算工具高效管控业务,落实业务目标解决问题:带着疑问来,带着解决方案回,分享管理经验,明确目标,正确决策。课程大纲第一模块:业财融合预算体系打......
全面预算管理体系建设与管理实践 上海:2026年03月09日
• 以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地• 明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......
业财融合与价值创造 上海:2026年03月09日
全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力助力企业实现财务精细化管理培训对象:财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现 ?财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑......
融入业务,创造价值,财务人必备的三大业务思维 上海:2026年03月11日
√【实战名师】20年+企业管理咨询背景,落地实操经验萃取传授√【思维升级】锚定三大必备业务思维,系统全面解析,升维认知√【学以致用】工作场景提炼真实案例,分析演练点评,即学即用课程大纲模块一 协同思维:财务如何从流程中赋能业务1. 流程管理在财务和业务中的应用2. 基于业财融合的流程......
企业劳资法务实用指导训练 北京:2026年06月01日
人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理;人力资源主管及专员;法律秘书及法务代表课程收益本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2026年05月19日
• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......
