上海账款追收培训

上海账款追收培训公开课

项目管理中的财务工具 上海：2025年06月09日

企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员课程收益：项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课......

非贸付汇“云”训练营（第一期） 上海：2025年06月09日

近年来，非贸付汇一直是中国跨国企业的“心头病”，一方面因为涉及税局、银行等多家监管机构，实践操作比较复杂；另一方面，非贸易付汇不同涉税项目的税收规定繁多，如不能全面了解，企业经常容易出现境内、外划分不清，适用税率不正确，合同条款不符合要求等问题，导致多交、错交税款，给企业造成不必要的损失。本次课......

中国与国际会计准则分析及应用 上海：2025年06月09日

在会计工作中，我们可能经历过以下一些情形：总部执行的是国际财务报告准则（IFRSs），中国执行的是企业会计制度或新《企业会计准则》（CAS），每个月都要出两张报表，准则调整让人烦不胜烦；当总部财务人员询问一些调整的原因时，无法解释清楚；公司已经或计划到国外上市，但对IFRSs不甚了了，听说世界各主要资本市场都已经或将要......

成本分析与控制培训 上海：2025年06月09日

第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......

班组长综合管理能力提升训练营 广州：2025年06月25日

面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力，掌握提升自身能力的方法，学会运用提高工作绩效的技巧。提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。从五个方面提高班组长现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造高效班组。课程大纲第一模块......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2025年06月20日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......