上海战略管控培训

上海战略管控培训公开课

大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海：2026年01月22日

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程目的* 厘清和明确组织的使命及发展目标* 探讨和明确组织的经营重点和策略* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计......

品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海：2026年01月23日

系统性的了解集团与区域，集团总部品牌组织架构；掌握品牌组织管理体系与流程；学会品牌组织设置的战略思考，基本原则和具体方法。课程对象总经理、副总经理、参与战略决策的管理层、，包括市场总监、营销总监，HRD等企业高管。培训形式课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论课程大纲第一天第一单元：品牌架构与组织架构◇生意与品牌架构战......

战略绩效管理推动企业成长 上海：2026年01月23日

授课方式：讲授、练习、小组讨论、故事分享、案例分析、启发式、互动教学第一讲 为什么需要战略绩效管理案例：某企业战略执行中存在的问题分析一 为什么需要战略绩效管理案例：如何构建战略中心型组织？二 中国企业需要建立战略中心型组织三 战略绩效管理在组织变革中的作用Q&A（问题与解答）第二讲 战略绩效管理体系介绍一 什......

股权激励方案班 上海：2026年01月23日

1.将业务发展与人员激励完美结合的股权激励专家。主讲老师陈勇先生具有20年咨询和企业实践经验，400亿市值80家子公司的大型集团公司高管任职经历，近100家企业咨询经验，4步股权激励提出者。2.严密的进阶学习设计。从知识学习到案例解读，从方法讲解到实际演练，满足企业深度实操的需求，并且为需要现场定制咨询的企业打下坚实基......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京：2026年02月06日

通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法授课......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2026年03月05日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益：1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮......