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教练式情境领导者 上海:2025年06月03日
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;实现工作氛围打造:通过独有......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年07月07日
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成为情境领导型管理者 上海:2025年07月10日
这个多变难测的时代,管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效,但这种改变能维持多久呢?众所周知,行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的,归根结底它只能是被影响。管理者所面临的最大挑战是如何对下属“因人而异&......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年06月20日
一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......
一网打尽——金牌电话销售技能训练 北京:2025年07月23日
1、建立电话销售的积极职业心态、掌握“三好破冰法”,提高电话邀约成功率2、学会剖析客户的6段选择心理变化规律,引导客户感觉,突破电话销售瓶颈3、掌握成交谈判五大技巧,刺激客户购买动机 ,熟练利用压力曲线抢先成交4、掌握电话销售的“找、挖、切”的流程技巧,提升电话销售业绩参......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2025年05月08日
销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第......