上海员工激励机制培训

上海员工激励机制培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 上海：2026年06月15日

管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......

人力资源管理基础实务 上海：2026年06月16日

1. 帮助您了解如何通过行为描述问题提升您的招聘技术，帮助管理者找到合适胜任的员工，提高招聘成功率；2. 帮助您了解绩效管理过程中各角色的职责定位，学会绩效教练辅导的关键技术，从而协助管理者提升他们的绩效沟通水平；3. 帮助您了解薪酬体系设计的步骤，明确职位分析和职位描述的关系，以及在薪酬体系设计中的关键作用；4. 明......

HR三支柱理念与实施指导 上海：2026年06月17日

1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......

胜任力敏捷建模训战营 上海：2026年06月17日

企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具；3、通过案例分享，了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 深圳：2026年09月03日

第一步：寻找契机，设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源：资源盘点把握机会：机会收集解决问题：设定目标从“问题思维“到“......

跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2026年07月30日

前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于沟通讨论：情绪脑和理性脑第一讲：沟通的再认识一、沟通的定义二、沟通的三个层次案例：给LISA的一封信1. 沟通的顽疾1）沟通的漏斗模型2）常见的沟通障碍2. 沟通的层次1）准确表达2）说服他人3）引发行动研讨：沟通满意度之环三、沟通的核心思维游戏：纸牌接龙（通过游戏感知，沟通在于......