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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 上海:2026年05月06日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

有用才有效:企业内训师场景化课程设计开发实战 上海:2026年05月07日

模块一:内训师角色认知与使命1.内训师的角色金牌内训师能力发展模型编导演专业基本功2.好课是“磨”出来的3.人课合一的理念4.课程设计与开发基本流程模块二:七步成课1.聚焦选题需求分析定课题① 四种常用的需求诊断方式② 需求诊断六要素③ 课题分析模型④ AI 赋能定课题知识课程与场景课程三轮聚焦......

移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 上海:2026年05月07日

第一天 上午开场介绍•日程安排•第一天学习回顾模块1:传统绩效管理的挑战与困惑•传统绩效管理模型•传统绩效管理挑战与困惑•打分与排名有效吗?案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理•互联网时代工作方式对人才影响•移动互联网时代敏捷组织的......

基于UGC的微课设计与开发训练营 上海:2026年05月07日

1、微课原则、总体结构A、微课和线下面授的区别:没耐心;B、微课解决“原子”级别的问题;C、微课的题目设置:一眼看明白;D、微课的2种经典结构设计;备注:本单元里,每个学员都要设计出,最少2门微课的总体结构,人人过关。2、资料收集、微课设计A、10分钟搜索到100个PPT的方法;B、把资料提炼为......

植入式领导力高级研修班 北京:2026年05月16日

●从心里学的角度结合当今的时代格局重新认知领导者的和管理者●掌握领导力复制和植入的技巧●增强领导力中的沟通技巧与管理技巧培训对象企业管理层人士等。课程内容第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化......

投资项目决策分析与风险管理 上海:2026年05月07日

第一模块:宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”,预判宏观政策及市场趋势看懂3张图,理解财富运行和转移的规律如何把握经济周期的节奏,把鸡蛋放到合适的篮子里实操技能 —&md......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...