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5S与目视管理推行实战 上海:2025年07月10日

理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策厘清5S管理的认知误区,明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......

5S与目视管理推行实务 上海:2025年07月10日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理课程大纲:一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日

准确把握6S推行成功的关键点。正确理解6S推行的目的和意义。怎样在6S推行的过程中确保效率的提升。6S 负责人怎样有效开展工作。分享先进企业的现场管理成功案例,帮助工厂主管提升现场管理能力;使现场一线部门经理、厂长、车间主任具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力;掌握全面提高员工......

精益5S管理 上海:2025年07月12日

第一部分:精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场五星级水准-企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比3、为何实施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、规范管理的体系创建、500强企业文化)-案例分享-精益5S管......

管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2025年07月17日

第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈明如何做到从【能用】、【有用】到【好用】的?......

营销突破与管理创新 北京:2025年08月10日

1、创新营销模式,传授销售思路;2、学习营销管理创新的思维路径;3、学会应用营销创新之方法与策略;4、激发营销团队潜能,理解创新内涵。课程大纲:培训大纲:第一部分:业绩突破篇课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...