上海产品规划培训

上海产品规划培训公开课

向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划 上海：2025年06月20日

1.案例：华为公司产品规划体系发展历程概述本单元概要：通过华为公司产品规划体系发展历程的概要讲解，掌握不同发展阶段、不同规模企业如何进行产品规划的一般规律。1.1.公司起步和领导“拍脑袋”阶段1.2.职能部门规划阶段1.3.引入MM体系和跨部门运作阶段2.市场管理及产品规划（MM）概述本单元学习......

从需求到产品规划 上海：2025年06月20日

只有夕阳的企业，没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年，中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻，都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后，伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点？用户为中心是个“片面的假命题”，......

用户需求挖掘和产品规划 上海：2025年06月26日

咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具；3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；4、产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 上海：2025年07月18日

企业常见六大痛点>>1、缺乏系统的方法去开展产品的规划2、产品开发缺乏规划，启动项目很随意，导致项目多，成功率不高3、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱4、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品5、产品缺乏组合管理，市场冲突，互相竞争6、缺乏对产品战略控制点的设计，产品不能持续领先课程对象企业董事长、企业总裁/C......

如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海：2025年08月14日

1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2025年07月19日

第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后，如何实现角色转换？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承担哪些管理责任？4. 管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能？【讨论互动】： 你是如何理解管理及角色的？说明：用团队共......