上海产业创新培训

上海产业创新培训公开课

管理思维融合与决策逻辑提升 上海：2025年10月27日

课程导入：企业如何提高利润？第一模块 宏观经济变化和应对历年GDP增长和未来趋势经济发展三驾马车的发展过程二大支柱行业的未来趋势一个核心竟争力的维持全球竟争力市场的演变和发展讨论：未来中国的市场变化和世界机遇第二模块 企业战略与管理一致性什么是企业战略和是战略管理公司愿景和使命公司战略体系：公司战略、经营战略、职能战略......

企业经营决策——沙盘模拟课 上海：2025年10月29日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调，培养团队精神，树立全局意识8、基于团队承诺，制定......

战略制定与执行 上海：2025年10月29日

第一讲 战略管理概览1.什么是战略管理2.战略管理思想的演变过程3.中国企业的战略管理第二讲 外部环境分析1.为什么要研究外部环境2.外部环境有哪些关键要素3.如何研究产业第三讲 内部环境分析1.为什要进行内部环境分析？2.内部环境有哪些关键要素3.如何进行内部环境分析第四讲 公司层战略1.公司层战略核心的内容是什么？......

经营分析工具实操班 上海：2025年10月30日

希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果，保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......

打造超级战斗力的销售团队 北京：2025年10月31日

销售团队主管、销售部门经理、销售代表、职业经理人。课程大纲：第一部分：销售主管角色定位一、销售主管心理调适与角色转型二、团队管理流程与系统规划三、销售队伍问题分析与对策四、四类销售目标体系设定与管理第二部分：新员招募与面试一、优秀销售人才的特质与三个切合原则二、面试七个步骤与提问技巧三、团队招募注意事项与误区第三部分：......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海：2025年10月31日

为什么岗位分析费时费力又不易被认可？如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公平？如何设计不同人员类型的薪酬结构......