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向华为学习:锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海:2018年01月19日

针对问题>>华为在交付变革之前面临的十大挑战:缺乏端到端的交付流程和管理规则:各部门各自为政,售前售后各唱各的戏,没有协调配合。交付组织未能有效地支持一线运作:交付组织和平台或简单粗暴,或能力不足,对一线的运作瞎指挥,“管”多于“支撑”,一线不仅没有得到炮火支......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战训练 上海:2018年01月25日

一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

企业流程改善与标准化建立 上海:2018年01月25日

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况......

企业管理运营中的法律风险防控 上海:2018年01月26日

一、企业运营风险管理1.什么是企业运营风险;2.风险防控的目的、作用;3.企业发展的基石:风险管控的核心观念。二、控制环境及风险评估1.企业现状分析;2.风险防控的流程化、节点化防控;3.发现千里之堤的蚁穴:风险的识别、分析、评估;4.风险的应对——如何在风险和效益之间寻找平衡点。三、公司设立、......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2018年03月23日

一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作?6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价值分析:净现值......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2018年01月29日

1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;1)概念阶段:做那些质量策划活动、如何做;2)计划阶段:做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨:......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...