上海压力处理培训

上海压力处理培训公开课

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2024年04月26日

一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑5、流程架构设计的交付件有哪些6、流程架构与其它管理要素的关系二、如何规划流程架构1、流程架构规划准备2、流程架构规划方法3、流程架构构建工作坊4、流程架构规划关注的相关影响因素5、建立流程视图6、流程架构规划最......

基于流程的卓越运营体系建设高级实务 上海：2024年04月27日

集团（规模）企业高管团队，集团企业管理部或运营管理部门人员、集团企业所有中基层管理者，企业内部从事业务和职能管理（包括流程与IT变革管理团队）的管理人员、工程师或相关从业人员。课程大纲:一、什么是企业运营管理体系二、为什么要建立企业运营管理体系1.集团规模企业运营管控的需要2.企业持续改进的需要3.战略落地的需要（发展......

流程绩效管理 上海：2024年04月28日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程简介一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、......

风险导向的内部审计实务 上海：2024年04月29日

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：1、企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？2、公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？3、总觉得审......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海：2024年07月25日

数据拆分能力谈判筹码的获取如何将成本数据转换为谈判筹码成本分析的体系建设合同中如何明细价格及量化价格谈判中如何应对涨价的独门绝技1+1+1+1…合同的撰写技能全攻全守的谈判体系的掌握数据的分析使用的12个要素培训对象（适用于采购谈判人员，而非销售）试图通过成本分析来获取筹码的采购及采购管......

现场安全管理及突发事件应急管理 北京：2024年06月14日

管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲：一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......