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企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2017年08月02日
从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海：2017年08月03日
在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中，我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么？如何实现集团与分子公司之间的战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生？如何进行集团总部功能定位与权责划分？如何设计集团管控流程与组织架构，以确保管控模式落地？如何设计集团内控与风险管理体系？建设集团......
战略驱动的流程与组织变革 上海：2017年08月04日
流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用......
企业销售合同风险控制 上海：2017年08月08日
第一模块：合同的基本要素介绍与客户筛选1．合同订立的基本原则2．合同的无效与撤销3．确认对方的付款能力4．采购方资信不足时您可以采取的对策第二模块：销售合同条款解读1．合同标的条款2．交付与验收3．价款与支付条款4．售后服务5．不可抗力、违约责任与免责条款6．争端解决与其他第三模块：合同谈判与合同签订1．销售合同中双方......
内部控制与风险管理培训 上海：2017年10月10日
难题：您是否有以下的困惑？内控是财务部的事吗？为什么内控项目推行那么难？老板要做内控，业务部门百般阻挠，怎么做？公司内控文件厚厚一大摞，问题还是层出不穷，到底为什么？上市公司要做内控，劳民伤财的做了，看不出有什么用处!!!如何走出困局？您需要做到：掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论掌握快速诊断企业内......
精益生产高级研修班培训 深圳：2017年10月14日
1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值（CVA & NVA）、看不见的浪费、利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen).3.实施精益的起点—价值流图分析VSM目前状态价值流 SIPOC图表、To......