上海成本降低培训

上海成本降低培训公开课

采购成本降低与供应商谈判 上海：2026年03月12日

通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 上海：2026年03月26日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分：采购总成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面认识采购总成本的定义，区分直接成本与间接成本，明确其在企业运营成本中的重要占比。2. 探讨“......

价值链创新：全面成本降低与净利倍增 上海：2026年03月27日

彼德·德鲁克曾说过：企业家就做两件事，一是做好销售，二是控制成本。中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升，企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻，但企业内部却存在着以下种种内耗：1、库存问题突出，呆滞库......

采购成本降低与供应商谈判策略 上海：2026年04月15日

采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析......

沟通艺术与关系协调 上海：2026年05月08日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析：几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

物流与供应链管理原理 深圳：2026年05月09日

1.了解什么是真正的供应链管理2.什么是真正的JIT3.一般及强势供应商的管理方法及管理体系4.全链条成本的控制5.供应商的全寿命周期管理6.需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施7.采购成本分析的方法及工具8.技术对成本的威胁表现在哪里及控制方法9.集中采购的全面的体系建设及管理方法（集采）10.库存控制的方法及管......