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采购成本降低与供应商谈判策略 上海:2025年08月04日
1、课程是步骤式的培训,一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具,并安排相应的实操演练,让学员真正掌握谈判策略,并直接运用于工作中,降低企业采购成本;2、授课内容包含大量的案例和视频教学,信息量大、干货多,让学员从行之有效的案例中,借鉴知名公司的优秀采购谈判经验,将别人的经验,内化为自己的能力。课程大纲第一部分:工厂利润......
供应商管理与采购成本降低技巧 上海:2025年08月09日
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、......
采购价格分析与成本降低实战 上海:2025年08月21日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 上海:2025年09月14日
1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节(设备、工艺、品质等)的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。培训颁发证书:温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级......
超越SMART的绩效管理 广州:2025年10月17日
中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2025年10月09日
理解管理者标准化作业的管理体系和实践方法管理者更靠近现场,实现“三现主义”深刻理解潜在损失,预防问题发生管理者作业标准的制作方法管理者发现问题的跟踪与解决管理者标准化体系的审计要求作业标准的持续优化课程对象总经理,厂长/运营总监,各部门经理/主管,精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分:管理......