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采购成本降低与供应商谈判 上海:2024年05月22日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
采购成本降低与采购谈判技巧 上海:2024年05月31日
了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法。如何制定和优化采购流程。掌握如何进行成本分析的方法,掌握实施降低采购成本的技巧。正确分析供应商报价的方法。洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法。提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性。控制库存的策略及采购计划的制定。技术变更和质量变更的应急......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2024年06月13日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模......
采购价格分析与成本降低实战 上海:2024年06月15日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
企业财务分析与决策 上海:2024年05月09日
一、财务管理在企业的价值体现1.深刻理解财务管理的内涵2.财务管理的目标3.非财务人员要了解的会计重要名词二、财务报表阅读及诊断1.财务报表的阅读2.财务诊断三、做好预算工作1.预算管理概述2.预算编制程序3.预算编制的具体步骤4.预算执行5.变化中的恒定:预算调整规则6.预算考评:业绩评估的基点四、有效实施财务成本控......
《双赢谈判技巧》 上海:2024年06月25日
谈判是所有职场人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业目标的达成和员工士气。然而,对于如何辅导下属完成有效谈判,许多管理者深感困惑——如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判来使自己处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境,并达成目标?本课程从谈判的准备、谈判策略技巧、专题探讨......