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DBS(丹纳赫)问题分析解决 上海:2025年09月18日
企业厂长、总监、部门经理、精益或改善负责人、工程师等人员课程大纲第一讲:问题解决过程介绍1.解决问题过程中常犯的错位2.DBS问题解决流程介绍3.问题解决文化培养第二讲:定义问题1. 识别被感知的问题(症状)和利益相关人(痛苦)2.在正确的组织水平上对问题进行量化的陈述3.用A3 描述问题解决的合理性(基于问题现场和利......
如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 上海:2025年09月22日
第一天 9:00-16:301. 训练指导员与学员自我介绍2. 一线主管的含义3. 生产与问题4. 一线主管必备的 5 个条件5. 训练的必要性6. 不完善的指导方法示范(2 例)7. 正确的指导方法示范8. 四阶段法的确立与说明9. 志愿者演练10. 对志愿演练的点评11. 作业分解的导入12. 打灯头结的作业分解示......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年09月22日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 上海:2025年09月24日
一 精益生产总体介绍及基本逻辑1 精益生产的主要概念2 美国汽车业和丰田汽车的比较3 现场的七大浪费4 精益生产的创造价值原则5 工厂的增值与非增值6 案例分享,案例解读7 现代制造系统 100 年的演变-从福特的大规模生产到精益生产8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱:准时化生产与自働化10 录像:丰田的 ......
如何将培训转化为企业绩效 深圳:2025年10月09日
本课程是结合企业实际出发,以发展和变化的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、我们企业处于培训管理的哪个阶段?在这个阶段我应该如何规划我们的培训体系?2、培训如何真正的帮助企业解决我们的实际问题?3、怎么样证明培训在企业中真正的价值?4、企业的内训师队伍......
组织管理之深层次沟通—总裁班 北京:2025年09月26日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......