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新任经理全面管理技能提升技巧 上海:2017年12月09日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益:1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2017年12月09日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

新任经理全面管理技能提升实战训练 上海:2017年12月09日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2017年12月09日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智......

年终劳动争议典型案例360度复盘分析及风险管控 北京:2017年11月30日

1.对常见的年终劳动争议案例进行讲解;2.对未出现的劳动争议进行管控预防3.教授一些年终员工关系的实用技巧,发挥人力资源的价值作用;4.解读一些法律法规在员工劳动争议上的全面分析利弊;5.营造长久的和谐劳资关系。课程介绍:在2015年,很多劳动法话题是企业HR们绕不开的,年休假结算、年终奖发放、劳动合同的续约、留人技巧......

供应商的开发、培养与全面管理培训 上海:2017年12月01日

供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商如何管理供应商,提高供应商的绩效如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献课程特色:本课程实践性非常强,培训老师将......

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