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上海质量控制计划培训公开课

六西格玛绿带培训-绿带公开课 上海:2016年12月07日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

DOE实验设计实战应用 上海:2016年12月07日

一.问题解决的基本思路:综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合。1.解决问题的三大关键---- 自我介绍/分组2.三类问题的解决之道-----选定改进项目3.解决问题的基本流程4.改进项目及绿Y的确定5.回答学员问题二.投石问路-Multi-Vari Chert多变量分析:将大量没有联系的,难以处理的原因减少到一族数......

卓越精益银行(LB)项目辅导班 上海:2016年12月07日

[4/1-5]北京卓越精益银行(LB)项目辅导班 [4/7-11]上海卓越精益银行(LB)项目辅导班[4/14-18]广州卓越精益银行(LB)项目辅导班 [4/21-25]深圳卓越精益银行(LB)项目辅导班[5/5-9]北京卓越精益银行(LB)项目辅导班 [5/12-16]上海卓越精益银行(LB)项目辅导班[5/19-......

研发三剑客QTD培训班 上海:2016年12月07日

QFDf发现客户所关注的问题,TRIZ找到创造性解决问题的方法,稳健设计提供优化解决方案。为企业提供精益生产和六西格玛设计咨询服务。 研发人员三把刀:QFD+TRIZ+田口方法。课程大纲:一、QFD介绍1.1说明1.2 客户部产品设计中的角色地位1.3成功的QFD项目1.4QFD的应用范围1.5QFD的应用准备1.6Q......

采购人员必备的财务知识 上海:2016年12月30日

1.掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表2.掌握三大主要的财务分析指标和改善方法3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解成本的分类和成本分析方法5.掌握供应链中的主要成本分析方法6.运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象:供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经......

采购管理与谈判技巧 上海:2016年12月29日

一、采购组织设计与流程优化•供应链管理管理模式下采购职能的新定位•从采购员到采购工程师的角色转换•采购部门与 PMC 生产计划 /物料控制部门的高效率权项分立关系•采购流程设计的原则•如何优化采购流程缩短事务型工作的处理周期二、零成本采购策略与系统•零成本采购......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...