上海质量控制计划培训

上海质量控制计划培训公开课

8D快速解决问题 上海：2026年06月08日

➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿，期望通过小组方法，提高解决问题的有效性，并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天） 上海：2026年06月08日

了解体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系VDA 6.3 2023 版条款要求及审核要领，以及与 IATF16949：2016版的关联差异VDA 6.3 2023 版与 2016 版变化点及其意图VDA 6.3 2023 版审核工具的应用课程对象：管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应......

DFMEA研发失效模式与影响分析 上海：2026年06月08日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：术语白皮书过程、规范、防错产品特性、过程特性、特殊特性改版实施步骤-白皮书AIAG-VDA FMEA引言目的、目标企业整合产品和过程FMEA项目策划7步法介绍AIAG-VDA DFMEA步骤一：规划和准备“5T......

质量功能展开QFD实战训练 上海：2026年06月08日

掌握将客户需求转化为产品功能的方法；掌握功能定义矩阵、产品设计矩阵、过程设计矩阵、生产控制规划矩阵的编制；掌握识别关键质量特性的方法；理解质量功能展开如何实现质量保证体系的展开；学会技术、可靠性和成本的展开相结合的方法。培训对象产品研发、质量管理及项目管理等方面主管、工程师。课程大纲第一模块：概述（1.5hrs)QFD......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2026年07月10日

1.应该成本和总体持有成本的基本概念2.两种成本分析的应用场景3.两种成本分析的工具4.在实际采购工作中应用成本分析的结果参加对象：项目采购人员，品类采购人员，成本工程师，价值分析工程师，资产设备采购人员等课程大纲：第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型......

组织发展与变革管理 上海：2026年07月30日

企业中高层管理者；内部变革项目负责人；项目经理；团队教练；人力资源管理者课程收益：通过2天的学习，使学员能够：了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲：第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革？......