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上海质量控制计划培训公开课

BIQS要求(制造质量供应) 上海:2026年04月27日

1.0、 BIQS概述企业质量管理中常见的问题和解决方法的探讨BIQS的诞生和发展历程BIQS与IATF 16949对应关系BIQS审核评价方法BIQS应用策略2.0、BIQS模块解析2.1BIQS1合格/不合格物料区分要求介绍--定义、理解要点、与IATF16949关联性介绍精华提炼识别、标识、隔离、遏制、放行、批准......

A3问题解决工作坊 上海:2026年04月27日

总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:第一章:什么是丰田工作法(问题分析与解决)1.什么是“丰田工作方法”2.“丰田工作方法”和丰田生产方式的......

质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 上海:2026年04月27日

供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求:合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系培训对象SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量......

MFMEA-设备失效模式与影响分析 上海:2026年04月27日

了解设备维修的两大策略及其发展历史,掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法,通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防,运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系,提升产品质量、降低降低维修成本。参加对象:设备工程师、设备维修人员、工艺工程师、质量管理人员、安全管理人员、设备操作人员......

精益六西格玛 上海:2026年07月20日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析?2、正态分布的特性3、分析你的西......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年07月10日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

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