上海物料计划培训

上海物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2025年10月23日

上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)建立减缓冲击的防波提缓冲库存量的......

采购成本降低与供应商谈判策略 上海：2025年08月04日

企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，；3、学会如何进行谈判前的布局和造势，为谈判做好准备；4、......

采购与供应商谈判战略与战术 上海：2025年08月04日

了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判；领悟谈判的策略与技巧及注意事项；学会如何摆脱谈判中僵局的困境；培训对象：采购总监/经理/主管、供应商管理人员，生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲：前......

企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 上海：2025年08月06日

本课程适合企业生产和 IT 设备、备品备件，MRO 及宣传广告品，运营等有形品类的间采相关管理和业务人员。课程大纲第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 北京：2025年10月10日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，什么是管理学2.互动问题：心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲：员工激励与约束学习目标：激励，就是把员工的“潜能&......

TWI-JS现场管理者工作安全技能加强班 广州：2025年08月22日

【第1天：示范班】第一讲：TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件防止事故的必要性（补充资料；一线主管与安全卫生）案例1：包装室的故事（小叶的事故）间接原因与管理之间的关系海因里希统计的证明造成事故，灾害的原因分析安全作业的4阶段法讲解（JS卡片）大家现场与安全的诸问题互动第二讲：物的问题案例2：小......