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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2024年06月26日

一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......

采购人员必备的财务知识进阶班 上海:2024年04月17日

➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......

采购人员核心能力提升训练 上海:2024年04月18日

第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......

策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2024年04月18日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)......

采购五项核心技能高级研修班 上海:2024年07月05日

明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一部分:是什么&m......

服务营销-重构客户价值的业绩倍增方案 广州:2024年05月11日

–认知“客户”是服务营销管理情境的核心和重点–识别服务营销管理实践展开的关键因素和链路–掌握服务营销落地实战过程的行动方法和范围准确运用标准化、流程化方法改善服务营销的客户成果培训大纲略。......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...