上海物料计划培训

上海物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年08月10日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

采购与供应商管理 上海：2017年05月22日

帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲：第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......

采购价格分析与采购成本控制降低 上海：2017年05月22日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

采购价格分析和成本控制 上海：2017年05月22日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

大客户销售策略培训班 上海：2017年06月08日

市场总监、大客户经理、项目经理课程大纲：第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二......

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州：2017年06月04日

通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动”工作的所有工具和方法；掌握打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担的实用工具；掌握凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密的有效措施；掌握增强企业面对危机风险中抗跌的能力的激励技巧......